앤드루 카네기

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 자신만의 몫에 감사해요

  마음가짐

  다른 사람이 가진 것을 부러워하기보다 자신에게 주어진 특별한 축복과 고유한 장점에 감사해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 An American Four-in-Hand in Britain  (새 창에서 열려요)

• 본질적인 핵심에 집중하기

  집중

  리더는 사소한 세부 사항에 매달리지 말고, 문제를 해결할 수 있는 단 하나의 가장 중요한 요소를 파악해서 움켜쥐어야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 An American Four-in-Hand in Britain  (새 창에서 열려요)

• 관리 역량을 갖춘 파트너를 소중히 하세요

  경영

  자원이 부족한 환경일수록, 관리 능력과 절약 정신이 뛰어난 파트너가 성공의 핵심적인 역할을 해요.

  근거가 된 발언

  • “스코틀랜드의 노동자가 영리하고 살림 잘하는 아내를 얻지 못하면 큰 인물이 되기 어려워요. 반대로 어리석은 사람이라도 아내의 노력 덕분에 잘 풀리는 경우가 많지요.”

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    If a workingman in Scotland does not get a clever managing wife (they are helpmeets there), he never amounts to much, and many a stupid man pulls up well through the efforts of his wife.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 용서는 오늘, 꾸짖음은 내일

  리더십

  누군가 잘못을 인정하면 즉시 듣고 용서하되, 꾸짖어야 할 일이 있다면 하루 뒤로 미루어 감정을 가라앉히세요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 An American Four-in-Hand in Britain  (새 창에서 열려요)

• 수익을 재투자하여 자본을 구축해요

  자본 배분

  카네기는 초기 투자에서 얻은 수익을 관련 산업에 지속적으로 재투자함으로써 나중에 성공의 기초가 된 자본을 쌓았어요.

  출처 Wikipedia: Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 지역사회의 책임을 요구하는 조건부 자선

  경영

  공공 프로젝트에 자금을 지원할 때는 지역 사회가 부지를 제공하고 운영 예산을 분담한다는 조건을 걸어 책임감을 부여해야 해요.

  출처 Wikipedia: Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 기존의 기술을 수익화하세요

  버티는 힘

  위기 상황에서는 어린 시절에 배웠거나 과거 취미로 익힌 기술을 활용해 즉각적인 현금 흐름을 만들어보세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 부드러운 권위로 이끄세요

  리더십

  효과적인 리더십은 가혹한 처벌보다는 부드러움과 가볍지만 확실한 훈육에 달려 있어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 노력으로 도움을 얻으세요

  버티는 힘

  사람들은 이미 스스로를 돕기 위해 열심히 노력하는 사람을 가장 기꺼이 도와줘요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 당장의 급여보다 책임을 우선하세요

  커리어

  초기 급여를 협상하는 것보다 권한과 책임을 가진 직책을 얻는 것이 장기적인 커리어 성장에 훨씬 더 가치 있어요.

  근거가 된 발언

  • “모르는 주제를 들을 때마다 즉시 그것에 대해 배우는 것을 규칙으로 삼았어요. 매일 새로운 것을 배우고 있다는 느낌이 들어서 기뻤어요.”

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    I made it a rule when I heard these to learn something about them at once. I was pleased every day to feel that I was learning something new.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 수준 높은 사교 집단을 찾으세요

  마음가짐

  교양 있고 지식 있는 사람들과 어울리는 것은 개인적, 전문적 자기 계발을 위한 강력한 자극제가 돼요.

  근거가 된 발언

  • “모르는 주제를 들을 때마다 즉시 그것에 대해 배우는 것을 규칙으로 삼았어요. 매일 새로운 것을 배우고 있다는 느낌이 들어서 기뻤어요.”

    원문 보기원문 접기

    I made it a rule when I heard these to learn something about them at once. I was pleased every day to feel that I was learning something new.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 현장성이 승리를 결정해요

  세일즈

  의사결정 과정에 직접 참여하면 반대 의견에 즉각 대응하고 예상치 못한 기회를 잡을 수 있어요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 시장 진입을 위한 평판 활용

  브랜드

  검증되지 않은 제품으로 새로운 시장에 진입할 때는 기존에 성공한 사업의 품질 수준에 맞추겠다고 약속하세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 대화하듯 말하기

  리더십

  대중 연설을 격식 있는 공연이 아니라 개인들과 나누는 자연스러운 대화처럼 접근해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

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• 기교보다 진정성

  글쓰기

  소통과 글쓰기에서의 성공은 타인에게 깊은 인상을 남기려 애쓰기보다 본연의 모습을 보여줄 때 찾아와요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 여행을 통한 세계적 관점

  배움

  세계를 일주하는 여행은 부분적인 여행이 줄 수 없는 인류에 대한 균형 잡힌 시각을 제공해 줘요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

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• 특화된 천재를 영입하세요

  채용

  특정 부서나 산업을 관리하는 데 탁월한 재능을 보이는 사람을 찾아내어 파트너로 삼으세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 버티기의 힘

  협상

  싸우거나 위협에 굴복하는 대신, 공정한 조건이 충족될 때까지 단순히 움직이기를 거부함으로써 승리할 수 있어요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 상대방의 지분을 요구해요

  협상

  수혜자가 비용의 절반을 부담하게 함으로써 그들의 헌신을 끌어내고 투자의 책임을 공유하게 했어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Autobiography of Andrew Carnegie  (새 창에서 열려요)

• 협상에서 레버리지 활용하기

  협상

  제안이 시간 제한적이라거나 구매자의 관심이 식을 수 있다는 점을 넌지시 비쳐서 판매자가 계약을 서두르도록 유도해요.

  근거가 된 발언

  • “왕관을 준다 해도 이 특권과는 바꾸지 않을 거예요.”

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    Not for a crown would I barter that privilege.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.