대가의 홀

케빈 켈리

Kevin Kelly

콘텐츠와 팬 만들기1952년생

와이어드 창간 편집장, '진정한 팬 1,000명' 글의 저자

전체 기록 1,832개

  • 원칙 683
  • 사례 339
  • 발언 810
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사진: Cmichel67  CC BY-SA 4.0  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 683개 가운데 기본 기록 102개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 도약의 신화

    전략

    새로운 기술이 구형 인프라의 필요성을 완전히 없애는 경우는 드물어요. 오히려 구형 기술이 제공하는 안정적이고 높은 대역폭의 토대에 대한 수요를 높이는 경우가 많아요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

    출처 < The Myth of Leapfrogging  (새 창에서 열려요)

  • 최악의 날을 개선하기

    버티는 힘

    최고의 날을 더 좋게 만들려 하기보다 최악의 날의 수준을 높이는 것이 지속적인 만족감을 줘요.

    근거가 된 발언

    • 자신에게 투자하는 것을 절대 망설이지 마세요. 수업이나 코스, 새로운 기술에 비용을 지불하세요. 이런 적은 지출이 엄청난 배당금으로 돌아와요.
      원문 보기

      Never hesitate to invest in yourself - to pay for a class, a course, a new skill. These modest expenditures pay outsized dividends.

      출처 케빈 켈리  101 Additional Advices, 2024  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 품질보다 실시간성을 우선하세요

    제품

    고객은 더 우수한 옵션을 기다리기보다, 품질이 조금 낮거나 선택지가 적더라도 즉시 이용 가능한 것을 선택하는 경향이 있어요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

    출처 < Simultanology  (새 창에서 열려요)

  • 혁신을 위해 가장자리를 보세요

    아이디어 찾기

    가장 생산적이고 개방적인 기회는 이미 자리를 잡은 중심부가 아니라 항상 불확실한 기술의 가장자리에서 발견돼요.

    근거가 된 발언

    • 형태가 없고 해킹 가능한 잠재적 발명품들은 사용을 통해 빠르게 정제되며, 이러한 과정은 기술을 더 구체적이고 조건부이며 초보자도 사용할 수 있게 만들어요.
      원문 보기

      Each new unformed, hackable, potential invention is quickly refined by use, and this use makes a technology more specific, more conditional, more open to use by know-nothings.

      출처 케빈 켈리  < Two Kinds of Generativity  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 예측보다 적응력 우선하기

    전략

    미래의 필요를 예측하는 데 자원을 쓰는 대신, 미래가 실제로 닥쳤을 때 수정하기 쉬운 시스템과 공간을 구축해야 해요.

    근거가 된 발언

    • 저의 새로운 접근 방식은 미리 예측해서 짓는 것이 아니에요. 대신 나중에 개조하고, 리모델링하고, 재작업하기 최대한 쉽도록 가변성을 고려해서 지어야 해요.
      원문 보기

      So my new approach should not be to build in anticipations. Rather I should build in changeability; to make it as easy as possible to retrofit, to remodel, to re-work.

      출처 케빈 켈리  < Not Future-Proofing, 2022  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 공동 소유를 통한 인센티브 정렬

    경영

    직원들에게 이익의 일부를 나누어 주주로 만드세요. 이렇게 하면 개인의 노력이 보상과 직접 연결되어 지속적인 감시가 필요 없어져요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

    출처 < The Invisible Hook  (새 창에서 열려요)

  • 위험 공유 파트너십 공식화

    위험

    파트너와 이익 및 손실을 공유하는 공식적인 계약을 맺는 것은 불확실성이 높은 환경을 견디는 데 도움이 돼요.

    근거가 된 발언

    • 해적들은 잠재적인 이익과 손실을 한 명이 아닌 두 명에게 분산시킴으로써 그들이 선택한 직업의 위험을 다각화할 수 있었어요.
      원문 보기

      Buccaneers could diversify the risk of their chosen trade by spreading their potential gains and losses over two people instead of one.

      하지만 돈을 끊임없이 추구한 덕분에, 당시의 합법적인 조직들이 비슷한 성과를 내기도 전에 계몽된 가치와 관련된 바람직한 결과들이 나타났어요.
      원문 보기

      But their tireless pursuit of the latter gave way to the desirable outcomes associated with the former and did so before their legitimate contemporaries achieved anything like the same.

      출처 케빈 켈리  < The Invisible Hook, 2011  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 바이럴 테스트를 통한 콘텐츠 진화

    마케팅

    혼자서 캠페인을 완벽하게 만들려 하지 말고, 열정적인 사용자들에게 아이디어를 공개해서 실제 테스트와 재설계를 통해 가장 효과적인 버전으로 진화하게 두세요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 미묘한 변화를 주시하세요

    전략

    가장 영향력 있는 변화는 사람들이 세상을 설명하고 이해하는 방식의 변화를 통해 조용히 일어나는 경우가 많아요.

    근거가 된 발언

    • 하지만 계산이라는 메타포가 물리학과 생물학에 깊숙이 침투하고 나면, 두 진술 사이에는 차이가 없어져요. 결국 메타포가 승리하는 것이지요.
      원문 보기

      But once the metaphor of computation infiltrates physics and biology deeply, there is no difference between those two statements. It's the metaphor that wins.

      출처 케빈 켈리  < The Computational Metaphor, 1998  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

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