제로섬 계급 구조에서 탈출하기
전략한 사람의 이득이 다른 사람의 손실이 되는 정해진 사회적 계급에서 경쟁하지 말고, 자신만의 독특한 틈새를 만들어야 해요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
대가의 홀
데이비드 퍼렐
David Perell
온라인 글쓰기 교육자, 팟캐스트 '하우 아이 라이트' 진행자
전체 기록 1,230개
- 원칙 410
- 사례 228
- 발언 592
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
원칙
전체 410개 가운데 기본 기록 62개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
멘토를 내면화하세요
배움영웅들을 깊이 연구해서 그들의 강점이 머릿속의 목소리가 되어 실시간으로 창의적인 결정을 내릴 때 가이드를 주도록 하세요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
질투심으로 나태함을 이겨내세요
마음가짐영웅의 뛰어난 작품을 볼 때 느끼는 건강한 질투심을 게으름을 극복하고 높은 기준을 유지하는 연료로 활용하세요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
신흥 플랫폼 조기 활용
마케팅서브스택이나 인스타그램 영상 같은 새로운 플랫폼이나 기능을 파악하고 활용해서, 주류가 되기 전에 미개척 공간을 찾고 팔로워를 구축해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
위키 전략
마케팅관련된 아이디어들을 연결하는 광범위한 내부 링크를 사용해서 독자들이 더 많은 맥락을 찾으러 사이트를 떠날 필요가 없게 만들어야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
개척자 정신 수용하기
마음가짐세상이 근본적으로 개선될 수 있다는 고집스러운 믿음과 새로운 시스템을 처음부터 실험하려는 의지가 발전을 이끌어내요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
큐레이션에 집중하세요
콘텐츠풍요의 시대에는 콘텐츠 자체보다 콘텐츠를 발견하고 필터링하는 능력이 더 가치 있어요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
공급이 아닌 수요를 통제하세요
전략풍요로운 디지털 세상에서 경제적 권력은 물리적 공급을 통제하는 것이 아니라, 고객 경험의 선순환을 통해 수요를 통제하는 것에서 나와요.
근거가 된 발언
미래의 지주 회사는 산업이 아니라 오디언스를 중심으로 구축될 거예요.
원문 보기원문 접기
The future of holding companies will be built around audiences, not industries.
출처 데이비드 퍼렐 The Customer Acquisition Pricing Parade - David Perell, 2018 (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
사회적 이름과 수익 창출용 이름의 분리
전략사회적 규범이 변할 때 경제적 기회를 보호하기 위해, 대중적인 사회적 정체성과 전문적인 수익 창출 정체성을 분리하는 것을 고려해야 해요.
근거가 된 발언
자신의 과거 생각이 훗날 발목을 잡지 않을 거라는 확신이 있다면, 논란이 될 만한 아이디어나 친구와의 힘든 경험, 그리고 고용주를 불쾌하게 할 수도 있는 업무 관련 관찰 내용에 대해 자유롭게 쓸 수 있어요.
원문 보기원문 접기
With the assurance that old thoughts won't come back to haunt you some day, you can write freely about controversial ideas, difficult experiences with friends, and work-related observations that might upset your employer.
출처 데이비드 퍼렐 Why You Should Write Pseudonymously - David Perell, 2020 (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
권위보다 본질에 집중하기
콘텐츠실명 없이 글을 쓰면 콘텐츠 자체가 가진 가치로 평가받게 되며, 독자들이 저자의 지위에 의존하거나 인신공격을 하는 것을 방지할 수 있어요.
근거가 된 발언
자신의 과거 생각이 훗날 발목을 잡지 않을 거라는 확신이 있다면, 논란이 될 만한 아이디어나 친구와의 힘든 경험, 그리고 고용주를 불쾌하게 할 수도 있는 업무 관련 관찰 내용에 대해 자유롭게 쓸 수 있어요.
원문 보기원문 접기
With the assurance that old thoughts won't come back to haunt you some day, you can write freely about controversial ideas, difficult experiences with friends, and work-related observations that might upset your employer.
출처 데이비드 퍼렐 Why You Should Write Pseudonymously - David Perell, 2020 (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
흥미로움에 최적화하기
마케팅대중 시장의 규모를 쫓는 대신 고품질의 니치 마켓을 끌어들이는 데 집중하세요. 단순 조회수가 아닌 참여의 깊이로 성공을 측정하면 경쟁 우위가 생겨요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
소프트웨어에 내장된 지식 활용
일하는 법전문가 수준의 기준이 기본 설정에 내장된 현대적 도구들을 활용해서, 수년간의 기술 훈련 없이도 고품질의 결과물을 만들어 내세요.
근거가 된 발언
거의 무한한 정보의 시대에서, 학습 속도는 정보나 교육에 대한 접근성이 아니라 오직 훈련된 규율에 의해서만 제한돼요.
원문 보기원문 접기
In an age of near-infinite information, their rate of learning is limited only by discipline - not access to information or instruction.
출처 데이비드 퍼렐 The New American Dream - David Perell, 2020 (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
단 하나의 사명으로 성공 정의하기
전략성공을 판단할 명확하고 수준 높은 질문 하나를 갖는 것은 집중력을 유지하고 모든 전략적 결정을 내리는 데 도움이 돼요.
근거가 된 발언
깊은 헌신과 레이저 같은 집중력은 머스크에게 다른 모든 사람보다 더 많이 일하고, 더 깊이 생각하며, 더 앞서 혁신할 수 있는 비할 데 없는 능력을 부여해요.
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Deep commitment and laser focus give Musk an unparalleled ability to out-work, out-think, and out-innovate everybody else.
자기 이해라고 부르는 것이 더 적절할 머스크의 전례 없는 자기 인식은 그가 자신의 독특한 점과 통찰력을 예외적인 방식으로 활용할 수 있게 해줘요.
원문 보기원문 접기
Musk's unprecedented self-awareness, which could be better labeled as self-understanding, allows him to harness his quirks and unique insight in exceptional ways.
출처 데이비드 퍼렐 The Magic of Elon Musk - David Perell, 2016 (새 창에서 열려요)
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
기술적 기교보다 품질이 우선이에요
제품장기적인 브랜드 명성은 마케팅 기술이나 인위적인 강화가 아닌 실제 제품 품질에 달려 있어요. 품질을 희생해 비용을 절감하면 결국 시장 지위가 하락하게 돼요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
최대의 흥미를 따라가세요
마음가짐창작자는 의미 있는 돌파구로 이어지는 아이디어를 찾기 위해 자신의 직관과 호기심에 의존해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
아이디어를 즉시 포착하세요
일하는 법새로운 아이디어가 떠오르면 즉시 실행에 옮겨야 해요. 창조적인 추진력은 드물고 영감은 금방 사라지기 때문이에요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
매수 후 보유의 기질 갖기
마음가짐프로젝트와 인간관계의 시간 지평을 늘림으로써 감정적 기복과 불안을 줄여야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
특정 세대의 욕구에 맞춰 설계하세요
마케팅자율성, 단순함, 시각적 매력과 같은 특성에 집중하면 브랜드가 특정 연령층을 장악하는 데 도움이 돼요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
리더십에서 감정 전이 피하기
리더십리더는 팀원들의 불안이나 스트레스 수준에 동요되지 말아야 해요. 오히려 다른 사람들이 평정심을 잃을 때 침착함을 유지하는 중심이 되어야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
꼭 필요할 때만 채용하기
채용창업자는 채용하기 전에 직접 문제를 해결하거나 소프트웨어를 활용해보고, 해당 역할에 필요한 요구사항을 먼저 파악해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
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