바닥을 치던 시절
500만 달러 이상의 재산을 잃은 후, 제이슨 벅은 생존을 위해 누나의 집으로, 나중에는 어머니의 집으로 들어가야 했어요. 누나가 의대를 졸업하는 동안 그는 길거리에서 음식 샘플을 나눠주며 수년간 검소하게 살았어요.
배울 점회복 탄력성을 갖기 위해서는 자존심을 버리고, 모든 것을 잃은 후 재기하기 위해 필요한 어떤 일이라도 기꺼이 해야 해요.
대가의 홀
짐 오쇼너시
Jim O'Shaughnessy
투자와 자본 배분1960년생
퀀트 투자자, 오쇼너시 벤처스 창업자
전체 기록 2,844개
- 원칙 974
- 사례 563
- 발언 1,307
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Matthew Ryan CC BY-SA 2.0 원본 보기 잘라서 사용
사례
전체 563개 가운데 기본 기록 84개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
바빌로니아의 신화 재구성
바빌로니아는 메소포타미아를 지배하고 싶었지만 마르두크라는 미미한 신만 있었어요. 사제들은 마르두크가 괴물을 물리치고 50명의 다른 신을 흡수한 최고신이라는 신화를 새로 썼고, 성공적으로 대중의 지지를 얻어냈어요.
배울 점강력하게 재구성된 서사는 약한 브랜드를 지배적인 시장 리더로 바꿀 수 있어요.
가업 거절하기
짐의 친척들은 석유 사업에서 큰 성공을 거두었고, 그의 삼촌은 반복해서 그를 영입하려 했어요. 하지만 짐은 그 산업에 전혀 흥미가 없다는 것을 깨닫고 대신 금융 분야에서 자신만의 길을 가기로 결정했어요.
배울 점자신의 개인적 관심사나 성격과 맞지 않는다면, 아무리 성공적인 가업이라도 참여해야 한다는 의무감을 가질 필요는 없어요.
인피니트 필름의 치즈 다큐멘터리
짐의 회사인 인피니트 필름은 카리스마 넘치는 진행자가 출연하는 치즈 관련 프로그램을 지원했어요. 촬영 중에 팀원들이 카메라 앞에서 치즈를 테스트하면서 마이크를 제대로 착용하지 않는 기술적인 실수를 저질렀어요.
배울 점훌륭한 인재와 자금이 있더라도, 제작 과정에서의 작은 실행 실수가 최종 제품을 망칠 수 있어요.
- 2024경영
펠로우십 표준화
짐은 팀원들의 조언에 따라 모든 지원금을 '펠로우십'으로 통일하고 고정된 금액 제한을 없애기로 했어요. 이는 지원을 받는 모든 이들에게 동등한 위신과 지위를 부여하기 위한 결정이기도 했어요.
배울 점역할이나 수상 명칭을 통일하면 협력을 촉진하는 평등한 분위기를 조성할 수 있어요.
- 1990삶
짐의 일본에서의 고립 경험
1990년대 후반 일본을 방문했을 때, 짐은 의사소통은 물론 간단한 전화조차 걸 수 없다는 것을 깨달았어요. 영어 지원이 전혀 없는 일본어 환경에서 그는 완전히 이방인이 된 기분을 느꼈어요.
배울 점언어와 문화적 장벽은 아무리 유능한 사람이라도 새로운 시장에서 무력감을 느끼게 만들 수 있어요.
- 2025아이디어 찾기
프로그레스 아일랜드의 부상
짐은 정책 구상의 공백을 메우기 위해 설립된 싱크탱크인 프로그레스 아일랜드의 루크 펠리와 인터뷰를 진행해요. 이 조직은 아일랜드를 다음 성장 단계로 이끌기 위해 주거, 인프라, 혁신에 집중하고 있어요.
배울 점업계 생태계에서 특정한 공백을 찾아내고 이를 해결할 전문화된 개체를 만드세요.
오펜시브 라인맨 전략
프로그레스 아일랜드는 정치적 압력이나 위험 회피적인 환경에 갇힌 유능한 공무원들을 돕는 외부 모듈 역할을 해요. 내부자들이 직접 처리하기 힘든 연구를 수행하고 장애물을 제거해 주죠.
배울 점영향을 미치고 싶은 시스템 내의 핵심 인물들을 위해 장애물을 제거해 주는 지원 시스템으로 비즈니스를 포지셔닝하세요.
포트폴리오 회사의 규제 중단 사태
짐의 회사는 유럽판 와이콤비네이터를 만들려는 유럽 회사에 투자했어요. 하지만 그 회사는 까다로운 EU 규제 때문에 몇 달 동안 운영을 중단해야만 했어요.
배울 점규제 환경은 제품의 우수성과 상관없이 비즈니스 운영을 중단시킬 수 있는 주요 위험 요소가 될 수 있어요.
- 2007전략
베어스턴스로부터의 독립
베어스턴스에서 몇 년간 근무한 후, 자신의 팀을 독립시키기로 합의를 이끌어냈어요. 이를 통해 오쇼너시 자산운용이라는 독립 법인을 세우게 되었어요.
배울 점성공적인 내부 부서를 독립시키는 협상은 가치 높은 독립 회사를 만드는 길이 될 수 있어요.
- 1985삶
자녀에게 쓴 첫 번째 편지
짐은 1985년 4월 22일, 무엇을 써야 할지 당혹스러워하면서도 자녀들을 위한 편지 책을 쓰기 시작했어요. 그는 수년에 걸쳐 아이들의 삶에 지침이 될 만한 무언가를 만들어주고 싶어 했어요.
배울 점정확한 방향이 처음에 명확하지 않더라도 지혜를 나누는 장기적인 프로젝트를 시작하는 것 자체가 가치 있어요.
- 2012위험
폐쇄적인 사고의 대가
짐은 2012년 아주 초기에 비트코인에 대해 들었지만, 자신이 너무 똑똑하다고 생각한 나머지 이를 무시했어요. 결국 공부를 시작하기까지 몇 년이 더 걸렸고, 이 지연으로 인해 수억 달러의 손해를 보았다고 추정해요.
배울 점자신의 지능을 너무 확신하면 값비싼 기회를 놓칠 수 있어요. 유기적인 구전 아이디어에 항상 열려 있어야 해요.
- 1990커리어
Invest Like the Best 저술
짐은 최고의 자산 운용가들의 비결을 파헤치기 위해 컴퓨터를 활용하는 방법에 관한 책을 썼어요. 그는 인간이 모든 분기 보고서를 읽을 수는 없지만, 컴퓨터는 쉽게 할 수 있다는 점을 깨달았죠.
배울 점다른 사람들이 수동으로 처리하기에 너무 지루하거나 불가능하다고 여기는 정보를 처리하는 과정에서 경쟁 우위를 찾아보세요.
- 2024마음가짐
인식론적 도전 탐구
짐은 언어와 0과 같은 수학적 개념이 인간의 인식을 어떻게 형성하는지에 대해 깊은 토론을 나누었어요. 그는 모국어가 수학 같은 복잡한 주제를 이해하는 능력에 영향을 미치는지 질문했어요.
배울 점창업자는 자신이 사용하는 '언어'나 프레임워크가 전략적 사고를 제한하고 있는지 아니면 가능하게 하고 있는지 점검해야 해요.
- 2025삶
가족 모임에서의 깨달음
짐은 최근 대가족 모임을 가졌는데, 캘리포니아에 사는 딸이 사촌들끼리 어울려 노는 모습이 얼마나 소중한지 이야기했어요. 이를 통해 그는 인생의 마지막에 사람들이 가장 가치 있게 여기는 것이 바로 이런 소박한 순간들이라는 확신을 가졌어요.
배울 점단순히 직업적 성취를 쫓기보다 사랑하는 사람들과 함께하는 경험을 만드는 데 집중하세요.
- 1995삶
아내의 커리어 전환
1995년에 셋째 아이를 낳은 후, 짐과 그의 아내는 긴 근무 시간이 아내의 전반적인 안녕에 부정적인 영향을 주고 있다는 것을 깨달았어요. 그들은 두 번째 수입보다 가족과 함께하는 시간을 우선시하기 위해 아내가 일을 그만두고 아이들에게 집중하기로 결정했어요.
배울 점재정적 이득을 가족과 함께하는 시간과 바꾸는 것은 가정 전체에 더 큰 행복을 가져다줄 수 있어요.
허영의 소각
피렌체 르네상스 시절, 한 사제가 예술품과 사치품을 천국에 가지 못하게 하는 '허영'으로 규정하여 주민들이 그것들을 불태우도록 설득했어요. 그는 영적인 결과에 대한 공포를 이용해 메디치 가문 아래서 이룩한 문화적 진보를 파괴하는 데 성공했어요.
배울 점부정적인 결과에 대한 공포는 인간의 행동을 변화시키는 가장 설득력 있는 도구 중 하나이며, 심지어 본인의 이익에 반하는 행동도 하게 만들어요.
- 2023결정
미디어 소비의 변화
짐은 TV 뉴스가 중립적인 30분 보고에서 공포를 파는 24시간 프로파간다 사이클로 변하는 것을 지켜봤어요. 그는 이런 끊임없는 소음이 좋은 선택을 내리는 데 있어 조용한 암살자 역할을 한다는 것을 깨달았어요.
배울 점공포 기반의 미디어에 지속적으로 노출되면 비즈니스와 삶의 결정 수준이 떨어져요.
- 2016콘텐츠
니코카도 아보카도의 비극
니콜라스 페리는 먹방 유튜브 채널을 시작했다가 시청자들의 요구에 갇혀버렸어요. 그는 350만 구독자의 피드백 루프를 만족시키기 위해 극도로 살이 찌고 건강을 희생하게 되었어요.
배울 점창업자와 창작자는 청중의 기대가 자신의 원래 미션이나 개인적인 안녕을 왜곡하지 않도록 주의해야 해요.
- 2025전략
컨테이너 비유 분석
짐은 선박 컨테이너가 화물을 표준화함으로써 세계 경제를 재편한 '단순한' 기술로 작용했던 방식을 논의했어요. 이러한 표준화는 서로 다른 운송 수단 간의 조율을 가능하게 하여 적기 생산 방식과 글로벌 공급망으로 이어졌어요.
배울 점단순한 표준 하나가 파편화된 참여자들 사이의 원활한 조율을 가능하게 함으로써 산업 전체를 변화시킬 수 있어요.
기본 기록 426개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 2,844개에서 답해요.
멤버십 알아보기같은 분야의 다른 대가
분야 전체 보기투자와 자본 배분
공개 자료를 바탕으로 저희가 정리한 기록이에요. 짐 오쇼너시 본인이나 관계사와 제휴 · 후원 관계가 없어요. 내려야 할 내용이 있으면 알려 주세요. 내림 요청 창구