프레드 윌슨

사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.

• 2004마케팅

  논서치 레코드의 파트너십

  논서치 레코드는 소속 아티스트들이 카네기 홀의 잔켈 홀에서 공연할 수 있도록 특별한 계약을 맺었어요. '카네기의 논서치'라고 불리는 이 파트너십은 레이블의 위상을 공고히 하는 데 도움이 되었어요.

  배울 점기존의 권위 있는 기관과 전략적 제휴를 맺는 것은 재능을 보여주고 브랜드 가치를 쌓는 강력한 플랫폼이 될 수 있어요.

  출처 The Magnetic Fi, 2004  (새 창에서 열려요)
• 2011제품

  사운드클라우드와 텀블러의 통합

  프레드 윌슨은 사운드클라우드의 음악을 텀블러 블로그에 공유하려고 수년간 애를 먹었는데, 많은 트랙에 다운로드 링크가 없었기 때문이에요. 마침내 텀블러가 사운드클라우드 URL로 게시하는 기능을 추가했을 때, 그의 일상적인 작업 흐름에서 큰 고충이 해결되었어요.

  배울 점사용자의 구체적이고 반복적인 마찰 지점을 해결하면 큰 정서적 공감과 제품 지지를 이끌어낼 수 있어요.

  출처 Soundcloud Tumblr, 2011  (새 창에서 열려요)
• 2007마음가짐

  빛바랜 영광에 대한 성찰

  프레드 윌슨은 '빛바랜 영광'이라는 제목의 사진을 보고 이를 제국의 쇠퇴에 관한 뉴욕 타임즈 기사와 연결 지었어요. 그는 이를 통해 미국의 지향점들이 여전히 유효한지 의문을 던졌어요.

  배울 점일상에서 비유를 찾아내는 관찰력은 리더가 조직의 장기적인 건전성과 가치를 성찰하는 데 도움이 돼요.

  출처 Faded Glory, 2007  (새 창에서 열려요)
• 2004전략

  시스템적 비효율성 관찰

  프레드 윌슨은 2004년 대선 주기를 지켜보며 투표자 유효성을 검증하기 위해 투입되는 수많은 투표 관리원, 변호사, 자원봉사자들의 자원 낭비를 목격했어요. 그는 정당 간의 상호 불신 때문에 시스템이 지나치게 복잡해졌다고 느꼈어요.

  배울 점시스템에 과도한 감시와 '감시자를 감시하는 사람'이 필요하다면, 이는 근본적인 프로세스가 고장 났다는 신호예요.

  출처 Voter Fraud, 2004  (새 창에서 열려요)
• 2005원칙과 신뢰

  정직하지 못했던 창업자들

  프레드는 창업자들이 정직보다 목표 달성을 더 중요하게 여겼던 고통스러운 투자 경험을 했어요. 이는 신뢰의 붕괴로 이어졌고, 숫자가 결코 정직함을 대신할 수 없다는 교훈을 주었지요.

  배울 점정직함은 목표 달성보다 중요해요. 숫자를 맞출 수 없다면 솔직하게 기대를 재설정해야 해요.

  출처 Vc Cliche Of Th 6, 2005  (새 창에서 열려요)
• 2004리더십

  공적 담론에 대한 성찰

  프레드 윌슨은 부통령이 연루된 특정 사례를 포함하여 미디어와 정치권 전반에서 비속어 사용이 늘어나는 것을 목격했어요. 그는 전문적이고 공적인 자리에서 비속어가 자유롭게 사용되는 상황에 대해 복잡한 심경을 느꼈어요.

  배울 점다른 사람들이 전문성 기준을 낮추더라도 리더는 자신만의 품위를 유지해야 해요.

  출처 The F Word, 2004  (새 창에서 열려요)
• 2004자본 배분

  VOIP 시장 지형 분석

  프레드 윌슨은 2004년 당시의 인터넷 전화(VOIP) 상황을 1995년의 초기 웹과 비교했어요. 그는 SIP를 스카이프 같은 폐쇄형 시스템을 넘어 새로운 서비스의 물결을 가능하게 할 신흥 개방형 표준으로 지목했어요.

  배울 점서비스 구축의 진입 장벽을 낮추는 기술적 변화를 찾으세요. 이러한 변화는 종종 거대 기업의 탄생보다 앞서 나타나요.

  출처 Sipping From A, 2004  (새 창에서 열려요)
• 2004기술

  AI 추측 게임 테스트

  프레드 윌슨은 컴퓨터가 TV 캐릭터를 맞히는 20고개 스타일의 게임을 했어요. 그는 시스템을 속일 수 있을 거라 생각하고 '매시(MASH)'의 레이더 오라일리라는 무명 캐릭터를 골랐지만, 컴퓨터는 정확히 맞혔어요.

  배울 점단순한 게임이라도 데이터와 알고리즘이 가진 정교한 능력을 사용자에게 효과적으로 보여줄 수 있어요.

  출처 Are You A Tv Tr, 2004  (새 창에서 열려요)
• 2006콘텐츠

  커뮤니티를 위한 음악 큐레이션

  프레드 윌슨은 자신의 블로그를 통해 The Minus 5의 'With A Gun'이라는 곡을 독자들에게 공유했어요. 그는 Wilco, REM, The Decemberists 멤버들의 협업을 강조하며 이 음반이 왜 중요한지 설명했어요.

  배울 점양질의 추천을 공유하면 전문적인 네트워크와 더 강력하고 인간적인 관계를 맺을 수 있어요.

  출처 Mp3 Of The Week 11, 2006  (새 창에서 열려요)
• 버티는 힘

  comScore의 펀딩 회복력

  기업 지출이 둔화되는 동안 comScore는 전략적 투자자 대신 벤처 캐피털리스트에 의존했어요. 덕분에 자칫 실패했을 수도 있는 어려운 시리즈 D 라운드를 잘 넘길 수 있었어요.

  배울 점재무적 VC를 곁에 두는 것은 기업 파트너가 지출이나 관심을 줄일 때 안전망이 되어줘요.

  출처 The Corporate I, 2007  (새 창에서 열려요)
• 2006배움

  플래닛 웨이브스 앨범의 재발견

  프레드 윌슨은 밥 딜런의 가장 유명한 1960년대 시절보다 사고 이후의 시기를 더 선호한다고 밝혔어요. 특히 더 밴드와 협업하여 독특한 분위기를 담아낸 'Planet Waves' 앨범을 개인적인 애착 음반으로 꼽았어요.

  배울 점거장의 과도기적 작품을 연구하면 미래의 더 큰 성공을 위한 씨앗이 어디에 있는지 발견할 수 있어요.

  출처 Nuggets 13, 2006  (새 창에서 열려요)
• 2010일하는 법

  Unsubscribe.com 서비스 도입

  프레드 윌슨은 수많은 메일링 리스트에 압도당해 있었는데, 클릭 한 번으로 구독을 해지해 주는 서비스를 발견했어요. 그는 무료 체험도 건너뛰고 즉시 19달러를 결제해 20년 된 이메일 계정들을 정리했어요.

  배울 점서비스가 사용자의 큰 고충을 즉각 해결해 준다면, 사용자는 망설임 없이 비용을 지불해요.

  출처 Inbox Zero, 2010  (새 창에서 열려요)
• 2005제품

  스모크 앤 미러즈 팟캐스트

  프레드 윌슨은 출근길에 팟캐스트에서 들은 특정 노래에 대해 블로그에 글을 쓰고 싶어 했어요. 하지만 그 팟캐스트는 더 이상 온라인에서 볼 수 없었고, 그가 좋아했던 특정 구간으로 링크를 걸 수도 없었어요.

  배울 점공유와 발견 과정에서의 기술적 마찰은 열성적인 사용자가 제품을 홍보하는 것을 방해할 수 있어요.

  출처 The Problem Wit, 2005  (새 창에서 열려요)