크리스 딕슨

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 전문화 추세 파악하기

  전략

  새로운 기술이 주류가 되면, 기존의 도구들은 범용적인 용도에서 벗어나 점차 특수 목적이나 산업용 역할로 바뀌게 돼요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Pcs Are Going To Be Like Trucks, 2013  (새 창에서 열려요)

• 직관적이어야 하는 소비자 제품

  제품

  소비자 제품은 대면 영업을 할 여유가 없기 때문에 성공하려면 모든 개별 사용자에게 즉각적인 가치를 제공해야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Why Is Enterprise Tech So Far Behind Consumer Tech Because It Can Be, 2011  (새 창에서 열려요)

• 높은 수수료율을 경계하세요

  가격

  지배적인 플랫폼은 종종 창작자로부터 과도한 가치를 추출하여, 평범한 참여자가 생계비를 벌기 어렵게 만들어요.

  근거가 된 발언

  • “테이크 레이트(수수료율)란 시스템을 통해 흐르는 돈 중에서 네트워크 중개자가 가져가는 비율을 말해요.”

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    The take rate is the percentage of money flowing through the system taken by the network intermediary.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 레고 블록처럼 구축하기

  일하는 법

  소프트웨어 개발자는 기존의 오픈 소스 코드를 빌딩 블록으로 활용하여 중복 작업을 피하고 혁신을 가속화하는 결합성의 이점을 누려야 해요.

  근거가 된 발언

  • “매우 효율적일 수 있는 계층적 관리 구조는 없어요. 하지만 반대로 리눅스가 승리한 이유는 오픈 소스가 결합성이라는 이점을 누리기 때문이라고 생각해요.”

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    You don't have a hierarchical management structure that can be very efficient. The flip side, and why I think Linux won, is that open-source benefits from what's known as composability

    “어느 시점이 되면 네트워크 효과가 너무 강력해져서 훨씬 더 나은 것을 내놓더라도 도전하는 것 자체가 어려울 수 있어요.”

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    At some point, the network effects are so strong that even if you come up with something that's much better, it may just be a challenge.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 망가진 시스템부터 공략하기

  전략

  새로운 기술 아키텍처를 도입할 때는 기존의 네트워크 효과와 싸우기보다 현재의 솔루션이 비효율적이거나 제대로 작동하지 않는 산업에 집중해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “매우 효율적일 수 있는 계층적 관리 구조는 없어요. 하지만 반대로 리눅스가 승리한 이유는 오픈 소스가 결합성이라는 이점을 누리기 때문이라고 생각해요.”

    원문 보기원문 접기

    You don't have a hierarchical management structure that can be very efficient. The flip side, and why I think Linux won, is that open-source benefits from what's known as composability

    “어느 시점이 되면 네트워크 효과가 너무 강력해져서 훨씬 더 나은 것을 내놓더라도 도전하는 것 자체가 어려울 수 있어요.”

    원문 보기원문 접기

    At some point, the network effects are so strong that even if you come up with something that's much better, it may just be a challenge.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 이미지 파일을 넘어선 디지털 자산

  제품

  NFT는 단순한 투기성 예술품이 아니라, 게임 아이템이나 법적 증서 같은 디지털 항목에 대해 사용자가 소유권을 갖게 해주는 더 나은 아키텍처로 봐야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Chris Dixon on Blockchains, AI, and the Future of the Internet (Ep. 240), 2018  (새 창에서 열려요)

• 상향식 조직화 활용

  전략

  가장 효과적인 지식 시스템은 하향식 분류가 아니라 분산된 기여와 평판 시스템에 의존해요.

  근거가 된 발언

  • “정보가 생성되는 시점에 최소한의 구조라도 부여하는 것이 큰 효과를 발휘한다는 사실이 밝혀졌어요. 성공적인 집단 지성 시스템들이 바로 이런 일을 하죠.”

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    It turns out that imposing even minimal structure on information, especially as it is being created , goes a long way. This is what successful collective knowledge systems do.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 사용자의 시간을 따라가세요

  마음가짐

  사용자들이 시간을 많이 소비하는 곳이라면 결국에는 효과적인 수익 창출 방법이 나타날 것이라고 믿어야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 What If Online Business Model Innovation Is Slowing Down, 2009  (새 창에서 열려요)

• 운영의 복잡성을 수용하세요

  경쟁

  공급망, 마케팅, 소프트웨어 등 다양한 분야를 동시에 마스터하면 타인이 모방하기 힘든 강력한 해자가 생겨요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Full Stack Startups, 2014  (새 창에서 열려요)

• 상대적 협상력 평가하기

  전략

  비즈니스의 수익 창출 능력은 파트너가 가진 대안의 수에 달려 있어요. 만약 당신은 수많은 선택지 중 하나일 뿐인데 상대방은 유일한 존재라면, 당신의 협상력은 거의 없다고 봐야 해요.

  근거가 된 발언

  • “기업들이 합병하는 주요 이유 중 하나는 구매자와 공급자에 대한 협상력을 높이기 위해서예요.”

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    One of the primary reasons companies merge is to increase bargaining power with respect to buyers and suppliers.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 디지털 설계에서 소유권을 우선하세요

  전략

  인터넷의 다음 시대는 소유권의 민주화에 집중하며, 사용자가 자신이 사용하는 플랫폼에 대한 지분을 가질 수 있게 해줘요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Read Write Own, 2023  (새 창에서 열려요)

• 방어적 의도를 명확히 하세요

  협상

  어쩔 수 없이 싸워야 할 때는 이 공격이 순전히 대응 차원이며, 상대가 멈추면 이쪽도 멈출 것이라는 신호를 보내야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Facebooks Response To Yahoos Patent Lawsuit, 2012  (새 창에서 열려요)

• 혜택을 통한 데이터 수집 유도

  제품

  개인 데이터를 윤리적으로 수집하려면 사용자가 자발적으로 참여하도록 사회적 재미나 건강 관리 같은 명확한 보상을 제공해야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Instrumenting The Offline World, 2010  (새 창에서 열려요)

• 구매 유발 시점 확인하기

  고객

  고객이 제품을 가장 필요로 하거나 구매할 가능성이 높은 정확한 시점과 장소를 이해해야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Understanding Your Market, 2009  (새 창에서 열려요)

• 기본적 믿음을 위한 설계

  제품

  VR에서 사용자는 기본적으로 보는 것을 사실로 믿기 때문에, 제작자는 단순히 몰입을 유도하기보다 경험의 강도를 조절하는 데 집중해야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Virtual Reality A New Creative Medium Where The Default State Is Belief, 2015  (새 창에서 열려요)

• 상반된 아이디어 수용하기

  리더십

  성공적인 리더십을 위해서는 집중력을 잃지 않으면서 절약과 투자 같은 상충하는 우선순위 사이의 긴장을 관리하는 능력이 필요해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Capabilities And Sensibilities, 2012  (새 창에서 열려요)

• 템플릿 구축을 위한 문제 추상화

  전략

  고도로 기술적이거나 추상적인 문제를 해결하는 데 집중하면, 미래의 실용적인 설계를 위한 기초적인 틀을 만들 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “역사학자 토마스 쿤은 과학에서 새로움은 오직 어려움 속에서만 나타난다고 관찰한 바 있어요.”

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    The historian Thomas Kuhn once observed that "in science, novelty emerges only with difficulty.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 어려운 시기를 대비하세요

  위험

  나쁜 투자자는 회사가 어려워지거나 시장이 침체될 때 가혹한 조건이나 불공정한 지분 희석을 통해 본색을 드러내요.

  근거가 된 발언

  • “결과적으로 창업자와 투자자는 장기 비즈니스 계약을 맺기 전에 서로를 알아가는 시간을 거의 갖지 못하고 있어요. 이건 모두에게 좋지 않은 소식이에요.”

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    As a result, founders and investors are spending very little time getting to know each other before entering into long-term business contracts. This is bad news for everyone.

• 공동 창업자 합의를 조기에 문서화하세요

  팀

  책임 범위와 지분 분할을 조기에 결정하고, 우정을 해치지 않고 보존하기 위해 법적 문서를 활용하세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Notes On Raising Seed Financing, 2011  (새 창에서 열려요)

• 전문화된 지원 팀에 집중하세요

  경영

  서비스 비즈니스를 확장하려면 마케팅, 인재 채용, 시장 개발 등 고객의 특정 문제를 해결해 줄 전담 팀이 필요해요.

  근거가 된 발언

  • “벤처 캐피털은 투자가 전부가 아니에요. 기업가를 돕는 것을 목적으로 하는 서비스 비즈니스가 본질이에요.”

    원문 보기원문 접기

    VC is only partly about investing. It is primarily a service business whose purpose is to help entrepreneurs.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.