중요한 인터뷰를 앞둔 긴장감
스콧은 앤드루 허버먼과의 인터뷰를 앞두고 진행자에 대한 존경심 때문에 긴장된다고 고백했어요. 리치 롤의 팟캐스트에 출연하기 전에도 잘하고 싶은 마음 때문에 비슷한 감정을 느꼈다고 해요.
배울 점매우 성공한 전문가라도 동료를 존경할 때는 성과에 대한 불안감을 느낄 수 있어요.

Scott Galloway
뉴욕대 마케팅 교수, 연쇄 창업가, 『플랫폼 제국의 미래』 저자
전체 기록 340개
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Phil Whitehouse from London, United Kingdom CC BY 2.0 원본 보기 잘라서 사용
전체 83개 가운데 기본 기록 12개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
스콧은 앤드루 허버먼과의 인터뷰를 앞두고 진행자에 대한 존경심 때문에 긴장된다고 고백했어요. 리치 롤의 팟캐스트에 출연하기 전에도 잘하고 싶은 마음 때문에 비슷한 감정을 느꼈다고 해요.
배울 점매우 성공한 전문가라도 동료를 존경할 때는 성과에 대한 불안감을 느낄 수 있어요.
주요 매체에서 스콧의 저서에 대해 비판적인 서평을 냈고, 그는 이에 깊은 상처를 받았어요. 그는 그 고통이 사려 깊은 비판 중 일부가 실제로 사실이었기 때문에 발생했다는 점을 깨달았어요.
배울 점사려 깊은 비판은 건강한 것이며, 성장에 도움이 되는 진실을 담고 있기 때문에 종종 아프게 느껴져요.
스콧은 사업이 끝났음을 인정한 한 옐로우 페이지 기업과 협력했어요. 핵심 제품을 재발명하려 애쓰는 대신, 남은 가치를 뽑아내 새로운 성장 분야에 투자하는 데 집중했죠.
배울 점쇠퇴하는 자산에서 언제 수익을 거두어들여야 할지 아는 것은 성숙하고 수익성 있는 경영 전략이에요.
스콧은 이사회에 도전하기 위해 500만에서 1,000만 달러 상당의 트위터 주식을 매수할 계획을 세웠어요. 그는 파트타임 CEO를 해임하고 기업 가치에 온전히 집중할 수 있는 이사회를 다시 구성하고자 했어요.
배울 점위기 상황에서 주주의 신뢰를 유지하려면 리더십의 집중과 전력투구가 필수적이에요.
스냅 상장 당시 은행가들은 주식의 14%만 유통시키고 나머지는 장기 투자 기관에 배정해 인위적인 희소성을 만들었어요. 스콧은 더 많은 주식이 시장에 나오고 인스타그램 같은 경쟁사가 기능을 복제하면 이 가격 지지가 무너질 것이라고 예측했어요.
배울 점주식 시장의 인위적 희소성은 일시적이며, 공급이 늘어나거나 제품의 독창성이 복제되면 무너질 수 있어요.
전문가들에게 비즈니스 기술을 제공하기 위해 온라인 교육 스타트업을 시작했어요. 이 벤처는 영향력을 확대하기 위해 시리즈 A 투자에서 3,000만 달러를 유치하는 데 성공했어요.
배울 점전통적인 고등 교육의 틈새를 파악하면 에듀테크 분야에서 확장 가능한 비즈니스 기회를 얻을 수 있어요.
가트너와 계약을 체결한 후, 스콧은 21명의 L2 직원들을 만나 거래 보너스와 옵션 지급 소식을 전했어요. 7명의 직원이 기쁨의 눈물을 흘렸고, 이는 스콧이 이번 승리의 의미를 깨닫는 계기가 되었어요.
배울 점팀과 함께 매각의 경제적 보상을 나누는 것이 기업가 정신에서 가장 보람찬 부분이에요.
아들의 언어 발달이 늦어지자 맨해튼의 사립학교 일곱 곳에서 입학을 거절당했어요. 아이에 대한 이런 평가에 큰 충격을 받은 그는 결국 뉴욕을 떠나기로 결심했고, 이로 인해 뉴욕시는 수백만 달러의 세수 손실을 입게 되었어요.
배울 점성공한 기업가에게도 개인적인 가치와 가족의 안녕은 거주지나 삶의 방향을 바꾸는 결정적인 요인이 돼요.
젊은 리더 시절 스콧은 오로지 개인적인 성공에만 집중했고, 팀원들이 그 성공의 결과물을 나누는 것만으로 만족할 거라 생각했어요. 나중에야 직원들을 이해하려는 노력 없이는 진정한 성공에 도달할 수 없다는 걸 깨달았죠.
배울 점리더십은 자신의 뛰어남이 아니라, 당신을 따르는 사람들의 주체성과 믿음에 달려 있어요.
L2의 공동 창업자인 모린 멀렌이 2016년 뷰티 산업 디지털 IQ 인덱스를 발표했어요. 이 발표에서 그녀는 브랜드 투페이스드가 곧 인수될 것이라고 정확하게 예측했지요.
배울 점특정 분야에 대한 깊이 있는 데이터 분석은 시장 통합에 대한 매우 정확한 예측으로 이어질 수 있어요.
스콧은 엄격한 연구와 아름다운 디자인, 그리고 통찰력 있는 영상과 비속어를 섞는 방식으로 L2에 '예상치 못한 충돌' 전략을 적용했어요. 덕분에 수많은 리서치 기업들 사이에서 브랜드가 돋보일 수 있었어요.
배울 점창업자는 회사의 독특한 목소리를 정의하기 위해 서로 대비되는 두 가지 강점을 찾아야 해요.
1999년에 스콧과 다른 젊은 인터넷 기업 CEO들은 서류상 부자가 된 기분에 전용기를 구경하러 비행장에 갔어요. 그들은 자신의 서류상 자산이 극도의 사치를 정당화한다고 믿었지만, 곧 시장이 붕괴하고 말았어요.
배울 점호황기에 극도의 사치를 누릴 자격이 있다고 느끼는 것은 시장 조정이 임박했다는 신호예요.
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