2022일하는 법
노코드 도구 리스트
초기 성공 사례 이후, 저스틴은 매출 수치를 200만 달러로 업데이트하고 자신이 사용한 14가지 노코드 도구 리스트를 공유했어요. 이를 통해 동일한 핵심 아이디어를 재사용하면서도 청중에게 다른 종류의 가치를 제공했어요.
배울 점도구나 리소스 리스트는 성공 사례를 실행 가능한 유용한 정보로 재포장하는 쉬운 방법이에요.
대가의 홀
저스틴 웰시
Justin Welsh
링크드인으로 1인 사업을 만든 크리에이터
전체 기록 1,152개
- 원칙 381
- 사례 227
- 발언 544
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사례
전체 227개 가운데 기본 기록 34개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
- 2018커리어
저스틴의 초라했던 링크드인 시작
2018년에 저스틴은 링크드인에 서툰 디자인의 게시물을 올렸는데, 직장 동료 두 명을 포함해 단 세 개의 반응만 얻었어요. 당시에는 아무것도 몰랐음을 인정하면서도 관심을 받지 못하는 상황을 견디며 계속 나아갔어요.
배울 점누구나 처음에는 반응도 없고 결과물도 서툴러요. 실력이 좋아질 때까지 계속하는 것이 핵심이에요.
- 2022버티는 힘
코로나 관련 콘텐츠에 대한 비난 대응
저스틴은 코로나 팬데믹 기간 동안 격려의 글을 올렸다가 모욕적인 이메일을 받았어요. 그는 상대와 싸우는 대신, 그를 차단하고 아예 존재하지 않는 사람처럼 취급하기로 결정했어요.
배울 점부정적인 반응은 피할 수 없지만, 대응하지 않음으로써 그들에게 어떤 힘도 실어주지 않을 수 있어요.
- 2025커리어
세무 변호사의 피벗
30년 경력의 성공한 세무 변호사가 업무에 갇힌 기분을 느끼며 사업을 그만두고 싶어 했어요. 포트폴리오 라이프에 대해 대화를 나눈 후, 그는 자신의 기술을 활용해 수제 맥주 산업에 진출할 방법을 찾기 시작했어요.
배울 점한 분야의 깊은 전문성은 전혀 다른 산업에서 즐거움을 찾는 용도로 재구성될 수 있어요.
다양한 경력을 가진 기업가
저스틴의 한 친구는 마케팅 대행사에서 식품 브랜드로, 다시 AI 소프트웨어 코딩으로 전업했어요. 이전 사업에서 배운 교훈을 적용한 덕분에 새로운 사업을 할 때마다 수익성이 더 높아졌어요.
배울 점다양한 분야에서의 폭넓은 경험은 좁은 전문화보다 더 높은 수익성과 개인적 성취감으로 이어질 수 있어요.
- 2023마케팅
35퍼센트 제휴 수수료 결정
저스틴은 업계 표준인 20% 대신 35%의 제휴 수수료를 지급하기로 결정했어요. 그는 고객들이 자신의 제품을 홍보함으로써 수익을 얻는다는 보람을 진심으로 느끼길 원했어요.
배울 점더 높은 인센티브는 소수의 고객 그룹을 강력하고 복리 효과가 있는 마케팅 엔진으로 바꿀 수 있어요.
- 2025삶
500만 달러 매출의 경고
저스틴은 연간 반복 매출 500만 달러를 달성한 친구를 만났는데, 그 친구는 개인적인 삶이 한계에 다다라 무척 괴로워하고 있었어요. 사업은 성공했지만, 수년간 삶을 뒤로 미룬 탓에 결혼 생활은 위태롭고 건강도 나빠진 상태였어요.
배울 점비즈니스 지표가 개인의 행복이나 인간관계의 건강함을 대변해주지는 않아요.
- 2025전략
수익 중심의 위험성
저스틴은 AI를 이용해 개인적인 안부 확인까지 모든 것을 자동화한 고수익 코스 비즈니스 운영자를 관찰했어요. 그 운영자는 수익은 늘고 있지만 자신의 코스가 실제로 사람들에게 도움이 되는지는 더 이상 알지 못한다고 고백했어요.
배울 점과도한 최적화는 창업자가 더 이상 의미를 찾지 못하거나 알아보지 못하는 비즈니스로 이어질 수 있어요.
- 2022제품
콘텐츠 운영 체제 구축
저스틴은 Trends.co에서 사힐 블룸의 빠른 트위터 성장 분석 보고서를 읽었어요. 템플릿화 개념에서 영감을 얻어 그는 자신의 성공적인 제품인 '콘텐츠 운영 체제'를 개발했어요.
배울 점타인의 성공 패턴을 분석하면 자신만의 확장 가능한 제품을 위한 청사진을 얻을 수 있어요.
- 2022마케팅
높은 전환율 달성
저스틴은 200만 달러 규모의 온라인 비즈니스를 위해 모든 랜딩 페이지를 직접 제작했어요. 특정 카피라이팅과 디자인 팁을 적용해 업계 평균인 1~2%보다 훨씬 높은 3.6%에서 4.5%의 전환율을 달성했어요.
배울 점자신의 판매 자산을 직접 관리하고 최적화하면 업계 기준을 훨씬 뛰어넘는 성과를 낼 수 있어요.
포틀랜드 메인주 자동차 여행
저스틴과 그의 아내는 어느 금요일 아침, 음악이나 노트북 없이 메인주 포틀랜드로 드라이브를 떠났어요. 운전하는 동안 그들은 파트너십 구조에 대해 아이디어를 나눴고, 이는 그의 역대 최대 규모 파트너 계약 중 하나로 이어졌어요.
배울 점사무실을 벗어난 비정형적인 시간은 책상 앞에서는 일어나지 않는 고부가가치 비즈니스 통찰력을 유발할 수 있어요.
- 2024브랜드
링크드인 전문가가 된 과정
저스틴은 링크드인이라는 플랫폼의 대명사가 될 때까지 그곳을 마스터하는 데 전념했어요. 이러한 전문화는 그의 방식을 배우고 싶어 하는 다른 플랫폼의 최고 크리에이터들을 끌어들이는 레버리지가 되었어요.
배울 점특정 분야의 최고 전문가가 되면 다른 기회의 문을 여는 레버리지가 생겨요.
- 2026리더십
실패한 데이터 구조 개편 제안
한 고위 임원이 비용, 일정, 구체적인 수치 없이 이론적이고 이야기 중심적인 자료를 이사회에 발표했어요. 한 선임 이사는 발표를 중단시키고 일반적인 설명 대신 재무적 영향과 현재 상태를 요구했죠.
배울 점고위 이해관계자들은 이론적인 개념이나 다듬어진 이야기보다 구체적인 영향력과 수치에 관심을 가져요.
- 2022세일즈
블레이크 버지의 퍼널 최적화
블레이크는 거대한 트위터 팔로워를 보유하고도 복잡한 5단계 이메일 시퀀스 때문에 수익 창출에 어려움을 겪고 있었어요. 저스틴은 템플릿을 무료로 주는 대신 타래 끝에서 즉시 10달러에 판매하라고 조언했어요.
배울 점인지와 구매 사이의 단계를 제거하면 저가형 상품의 수익을 기하급수적으로 늘릴 수 있어요.
- 2026결정
대형 출판 계약 거절
대형 출판사들로부터 여러 제안을 받았음에도 불구하고, 저스틴은 이를 기다리며 독립 출판을 추진하기로 했어요. 한 출판 에이전트는 이를 엄청난 잠재력을 낭비하는 것이라고 했지만, 저스틴은 통제권을 유지하고 독자들과 깊게 소통하는 방식을 선택했어요.
배울 점더 많은 돈과 관객이 있더라도, 그 과정이 자신이 원하는 라이프스타일과 맞지 않는다면 가치가 없어요.
예상치 못한 세금 고지서
큰 돈을 벌기 시작한 첫해에 저스틴은 수입과 세금을 꼼꼼히 관리하지 않았어요. 세금 신고 기간이 되자 미리 떼어둔 돈보다 더 많은 세금이 청구되었어요.
배울 점재무 관리를 업무의 방해 요소가 아니라 업무의 핵심 부분으로 다루어야 해요.
- 2024부
400만 달러 수익의 정점
저스틴의 비즈니스는 한 해에 400만 달러 이상의 순이익을 기록하며 정점을 찍었어요. 재정적인 성공에도 불구하고, 그는 1인 기업 모델을 타협해야 한다면 다시는 그 정도의 수입을 쫓지 않기로 결정했어요.
배울 점싫어하는 비즈니스 모델을 강요받는다면 높은 매출은 가치가 없어요.
- 2025결정
프로젝트 수락의 후회
저스틴은 자신의 이상적인 라이프스타일과 맞지 않는 프로젝트를 수락했어요. 이 실수를 계기로 다음 제안을 거절할 수 있었고, 그 후에 '아니오'라고 말하는 것의 중요성에 대해 글을 썼어요.
배울 점개인적인 실패와 실수는 유용한 콘텐츠를 만드는 데 있어 가장 진정성 있는 영감이 될 수 있어요.
- 2022전략
코칭 병목 현상 해결
저스틴은 1대1 코칭 모델 때문에 시간이 부족해 매출 35만 달러에 머물러 있던 고객 제이크를 도왔어요. 모든 1대1 통화를 없애고 그룹 전용 모델로 전환하여 제이크의 시간을 한 달에 20시간이나 아껴주었죠.
배울 점비즈니스를 확장하려면 1대1 제공 방식에서 1대다 시스템으로 전환해야 해요.
- 2022세일즈
다운셀 제품 개발
제이크는 9,000달러짜리 프로그램에 적합하지 않은 잠재 고객들과 상담하느라 많은 시간을 쓰고 있었어요. 저스틴은 이들에게 이메일 자동화로 판매할 수 있는 1,000달러짜리 정보성 제품을 만들라고 조언했죠.
배울 점저렴한 제품은 거절된 리드를 새로운 수익원과 미래의 고객군으로 바꿀 수 있어요.
기본 기록 173개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 1,152개에서 답해요.
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