부의 과시를 피하기
부돈뭉치를 과시하던 아버지와 달리, 록펠러는 검소하게 사는 것을 선호했고 부를 뽐내는 것을 혐오했어요.
대가의 홀
존 D. 록펠러
John D. Rockefeller
창업가와 회사 만들기1839~1937
스탠더드 오일 창업자
전체 기록 392개
- 원칙 133
- 사례 139
- 발언 120
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Published by Scientific American Compiling Dep't, New York. 1907. Public domain 원본 보기 잘라서 사용
원칙
전체 133개 가운데 기본 기록 20개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
표준화를 통한 전문성 확보
브랜드고객에게 안전과 신뢰를 보장하는 고품질 표준을 설정함으로써 변동성이 큰 시장을 장악할 수 있어요.
물량을 활용한 비용 효율화
전략공급업체나 파트너에게 대량의 물량을 보장해 주면, 파격적으로 낮은 요율을 협상하고 운영 속도를 높일 수 있어요.
협력을 통한 변동성 시장 안정화
전략그는 가격을 고정하는 협력 구조를 만들어 예측 불가능한 수요와 가격 변동 문제를 해결하려 노력했어요.
브랜딩을 통한 품질 신뢰 구축
브랜드신생 산업의 혼란 속에서 고객의 신뢰를 얻기 위해 품질과 서비스의 확실한 기준을 상징하는 이름을 선택했어요.
보수와 혁신의 균형
팀자산을 지키려는 보수적인 사람과 성장을 주도하려는 공격적인 사람 사이의 균형이 필요해요.
근거가 된 발언
결론을 내리고 행동 방침을 최종 결정하기 전에, 마지막 증거 한 조각까지 테이블 위에 올려놓고 인내심 있게 듣고 솔직하게 토론하는 것이 언제나 저희의 방침이었어요.
원문 보기원문 접기
It has always been our policy to hear patiently and discuss frankly until the last shred of evidence is on the table, before trying to reach a conclusion and to decide finally upon a course of action.
출처 존 D. 록펠러 Random Reminiscences of Men and Events, 1909 (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
첫날부터 철저한 기록 관리
경영사업의 규모나 나이에 상관없이 모든 영수증과 지출을 기록하는 것에서부터 성공이 시작돼요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
회사 돈을 내 돈보다 소중히 다루기
원칙과 신뢰청구서를 확인하는 것을 고용주의 돈을 지출하는 책임감 있는 행정 행위로 여기고, 자신의 돈을 쓸 때보다 더 꼼꼼하게 관리해야 해요.
근거가 된 발언
저는 그런 사업 방식으로는 성공할 수 없다고 마음속으로 결론을 내렸어요.
원문 보기원문 접기
I made up my mind that such business methods could not succeed.
출처 존 D. 록펠러 Random Reminiscences of Men and Events (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
붕괴 전에 매각하세요
전략치열한 경쟁 속에서는 너무 오래 버티다 파산하기보다 적정한 가격에 사업을 매각하는 것이 나아요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
승자의 지분을 소유하세요
부더 강력한 경쟁자에게 사업을 팔 때는 현금보다 그 회사의 주식으로 대금을 받는 것이 장기적으로 훨씬 큰 수익을 주는 경우가 많아요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
소득에 따른 체계적인 나눔
부자신이 직접 번 돈에서 체계적으로 기부하는 습관을 가능한 한 일찍부터 길러야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
스스로 돕도록 돕기
리더십가장 효과적인 지원은 일시적인 구호가 아니라 개인이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 역량을 강화해 주는 것이에요.
근거가 된 발언
사람에게 지속적인 유익이 되는 유일한 것은 그가 스스로 해내는 일뿐이에요.
원문 보기원문 접기
The only thing which is of lasting benefit to a man is that which he does for himself.
출처 존 D. 록펠러 Random Reminiscences of Men and Events (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
기부에도 사업적 엄격함 적용
경영자선 활동도 낭비를 최소화하기 위해 상업 기업에서 사용하는 것과 동일한 전략적 계획과 효율성을 가지고 조직되어야 해요.
근거가 된 발언
사람에게 지속적인 유익이 되는 유일한 것은 그가 스스로 해내는 일뿐이에요.
원문 보기원문 접기
The only thing which is of lasting benefit to a man is that which he does for himself.
출처 존 D. 록펠러 Random Reminiscences of Men and Events (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
실행 전 철저히 조사하기
결정감정적인 호소에 따라 기부하거나 투자하지 말고, 대상의 위치, 경영진, 미래 가치에 대해 과학적인 조사를 수행해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
가치 있는 명분에 집중하기
자본 배분개인적인 가치관과 일치하고 장기적으로 사회적 투자 수익이 확실한 프로젝트에 투자하세요.
새로운 시장 수요에 적응하기
전략내연 기관과 자동차가 대중화됨에 따라 등유 중심에서 가솔린 중심으로 사업의 초점을 전환했어요.
특정 분야에 자선 활동을 집중해요
브랜드록펠러는 의료 연구와 기금에 집중함으로써 자신의 기부 활동에 명확한 정체성을 세웠어요. 이러한 전문성은 매우 잘 알려져서 카네기 같은 다른 거물들도 의료 관련 프로젝트는 그에게 넘길 정도였어요.
제도적 구조를 통해 부를 보존해요
부록펠러 가문은 가족 신탁과 전문 자산 관리 그룹을 활용해 세대를 거치며 부가 사라지는 일반적인 추세를 피했어요. 이러한 구조적 접근 덕분에 7대에 걸쳐 영향력과 자본을 유지할 수 있었어요.
자산의 장기적 가치를 믿고 보유하세요
자본 배분우량 기업의 주식은 시간이 흐를수록 가치가 커지기 때문에 계속 보유해야 한다고 믿었어요.
기관의 장기적 존속에 투자해요
전략록펠러는 다양한 분야의 교육과 연구를 통해 지속적인 영향력을 미치기 위해 시카고 대학교를 설립했어요.
기본 기록 59개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 392개에서 답해요.
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