충성도를 위한 팀 복지 우선
리더십리더는 조직의 힘과 효율성을 유지하기 위해 팀원들의 안녕을 살피고 보장해야 해요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
대가의 홀
손자
Sun Tzu
전략과 사고 모델기원전 544년경 (전승) ~ 기원전 496년경 (전승)
고대 중국의 장군, 『손자병법』의 저자로 전해지는 인물
전체 기록 565개
- 원칙 212
- 사례 101
- 발언 252
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원칙
전체 212개 가운데 기본 기록 32개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
중요한 업무에 아마추어를 배제해요
경영가치 있는 자원이나 중요한 프로젝트를 초보자의 연습 상대로 삼아서는 안 돼요.
타협 없는 정직함 유지
원칙과 신뢰작업을 쉽게 하려고 어려운 부분을 건너뛰거나 사실을 왜곡하지 마세요. 장기적인 권위를 위해서는 진실성이 필수적이에요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
1차 자료의 가치
배움원래의 주석가들과 깊은 연구에 의존하는 것이 피상적인 해석보다 경쟁 우위를 제공해 줘요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
다섯 가지 핵심 차원 평가
전략리더는 공유된 목적, 타이밍, 환경, 리더십의 자질, 그리고 조직의 규율이라는 다섯 가지 관점에서 전략을 분석해야 해요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
조직적 정렬의 우선순위화
경영성공은 팀이 리더의 비전 및 목표와 완벽하게 조화를 이루는 도덕적 일치감에 달려 있어요.
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감정적 의사결정 지양
마음가짐리더는 필요한 도구와 준비가 갖춰지기 전에 짜증이나 조급함 때문에 행동에 나서서는 안 돼요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
가정보다 준비를 우선하세요
전략경쟁자가 움직이지 않을 거라고 가정하지 말고, 공격받지 않을 만큼 탄탄한 비즈니스를 구축하는 데 집중해야 해요.
근거가 된 발언
부하들을 사랑하는 아들처럼 대하세요. 그러면 그들은 당신을 따라 가장 깊은 계곡까지도 함께 갈 거예요.
원문 보기원문 접기
Treat your men as you would your own beloved sons. And they will follow you into the deepest valley.
출처 손자 Wikiquote: Sun Tzu (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
강점별 팀 세분화
경영리더는 보상 심리나 신체적 민첩성 등 개인의 구체적인 동기와 기술에 따라 팀을 나누어 구성해야 해요.
경쟁자의 성향 분석하기
경쟁승리하기 위해 상대 리더의 성격을 파악해야 해요. 탐욕스러운 자는 뇌물로, 계획 없는 자는 피로하게 만들어 공략하세요.
환경을 이용한 전력 보완
전략자원이 부족할 때는 공개된 경쟁을 피하고, 소수의 인원으로도 다수를 막아낼 수 있는 좁은 길목 같은 환경을 선택해야 해요.
자원 상호의존성 이해
경영인력을 동원할 때는 한 명당 여러 명의 지원이 필요하므로 공동체 전체에 미치는 파급 효과를 고려해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
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