대가의 홀

스티븐 프레스필드

Steven Pressfield

소설가, 『최고의 나를 꺼내라』 저자

전체 기록 858개

  • 원칙 337
  • 사례 151
  • 발언 370
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사진: Ciro612  CC0  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 337개 가운데 기본 기록 51개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 성장 중에도 겸손 유지

    마음가짐

    아무리 큰 성공을 거두더라도 초심을 잃지 말고 성취감에 도취되지 않도록 주의해야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 작업 중인 프로젝트 보호하기

    창의

    창의적인 에너지를 잃거나 징크스가 생기는 것을 막기 위해, 프로젝트가 진행 중일 때는 이에 대해 언급하는 것을 피해야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 승리를 통한 사기 진작

    리더십

    리더의 최우선 과제는 팀의 동력과 신념을 유지할 수 있도록 승리를 안겨주는 것이에요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 내면의 저항 극복

    창의

    현재의 삶과 잠재력 사이의 간극은 '저항'이라는 내면의 힘 때문에 발생한다는 점을 인식해야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 교차 구매 유도하기

    마케팅

    이벤트나 번들, 특별 혜택을 활용해서 한 제품 라인의 고객이 관련은 있지만 다른 제품도 시도해 보도록 독려해야 해요.

    근거가 된 발언

    • 이것은 '크로스오버'라는 주제로 저와 진행한 인터뷰예요. 제 작품을 읽는 두 개의 뚜렷한 독자층, 즉 소설 독자들과 '예술의 전쟁'이나 '시작하세요'를 읽는 독자들을 의미해요.
      원문 보기

      It's an interview with me on the subject of "crossover," which in this case refers to the two distinct groups of people who read my stuff - novel readers and War of Art/Do The Work readers

      망설여지는 마음을 이해해요. 친구들을 서로 섞어주는 것과 비슷해서, 그건 거의 성공하는 법이 없거든요.
      원문 보기

      I do understand the reluctance. It's like mixing friends, which almost never works.

      출처 스티븐 프레스필드  Crossing Over, 2011  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 고난을 함께 나누기

    리더십

    리더는 자신이 직접 감수할 의지가 없는 희생을 팀원들에게 요구해서는 안 돼요.

    근거가 된 발언

    • 알렉산더는 말 한마디 없이, 자신도 그들과 똑같은 군인이라는 점을 모두에게 보여주었어요. 부하들에게 자신이 직접 겪을 준비가 되지 않은 위험이나 희생을 결코 요구하지 않겠다는 선언이었죠.
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      Alexander was declaring for all to see, without a word, that he was a soldier just like them ... that he would never ask his men to endure any perils or make any sacrifices that he wasn't prepared to undergo himself.

      출처 스티븐 프레스필드  Warrior Episode Twenty Nine, 2020  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 자연스러운 관심사를 따르기

    집중

    자신을 사로잡고 몰입하게 만드는 주제에 주목하세요. 그것들이 바로 당신의 진정한 정체성과 최고의 결과물을 만들어낼 실마리예요.

    근거가 된 발언

    • 이번 생에서 우리의 임무는 우리가 되어야 한다고 상상하는 어떤 이상적인 모습으로 자신을 빚어내는 것이 아니라, 이미 우리 안에 있는 자신이 누구인지 찾아내고 그 모습이 되는 거예요.
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      Our job in this lifetime is not to shape ourselves into some ideal we imagine we ought to be, but to find out who we already are and become it.

      저에게 예술이나 기업가 정신을 실천하는 것은 기억상실증 이야기와 같아요. 그 행위는 자기 발견의 과정이죠. 우리는 누구일까요? 무엇을 잘할까요? 무엇이 우리에게 기쁨을 줄까요?
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      To me the practice of art or entrepreneurship is an Amnesia Story. The act is one of self-discovery. Who are we? What are we good at? What brings us joy?

      출처 스티븐 프레스필드  The Amnesiacs Story, 2010  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 멘토를 내면화하세요

    마음가짐

    멘토의 원칙을 적용하고 대담하게 행동하기 위해 멘토로부터 공식적인 허락이나 승인을 받을 필요는 없어요.

    근거가 된 발언

    • 세스가 새로운 사업을 시작할 때 쓰는 두 가지 문구가 있어요. "이건 안 될지도 몰라" 그리고 "이건 될지도 몰라." 이 두 가지만이 가능한 결과예요. 그러니 왜 걱정하나요?
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      Seth has two phrases that he uses about ventures he's about to launch: "This might not work" and "This might work." These are the only possible outcomes. Why worry?

      세스와 일주일을 보낸다는 건 우리에게 세스처럼 될 수 있는 허락을 주는 거예요. 그가 하는 일을 똑같이 하되, 우리 자신을 위해 하는 거죠.
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      What spending a week with Seth does is it gives us permission to be like Seth . To do the same stuff he does, only do it for ourselves.

      출처 스티븐 프레스필드  Seth Godin And My Friend Liam, 2014  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 게으름 속에 숨은 저항을 알아차리세요

    일하는 법

    냉소적인 태도나 게으름은 사실 일에 깊이 몰입하는 것에 대한 두려움을 감추기 위한 포즈이자 방어 기제일 때가 많아요.

    근거가 된 발언

    • 프로는 누가 자신의 시간을 바쳤고 누가 그렇지 않았는지 감각적으로 알아차려요. 영화 '셰인'에서 앨런 래드와 잭 팰런스가 서로를 탐색하듯, 총잡이는 다른 총잡이를 알아보는 법이에요.
      원문 보기

      The professional senses who has served his time and who hasn't. Like Alan Ladd and Jack Palance circling each other in Shane , a gun recognizes another gun.

      출처 스티븐 프레스필드  A Pro Recognizes Another Pro, 2012  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

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    창의

    창의적인 결과물이 나오지 않을 때는 생산하려고 애쓰는 대신 책, 영화, 예술 같은 양질의 콘텐츠를 섭취하며 새로운 아이디어를 자극해 보세요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

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