프랭클린 D. 루스벨트

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 지속성을 위한 비용 분담 원칙

  전략

  기여자가 자신의 혜택에 대해 법적, 도덕적 권리를 가질 수 있도록 급여세를 통해 사회 프로그램을 운영해야 해요. 그래야 정치인들이 함부로 프로그램을 폐지할 수 없게 돼요.

  출처 Wikipedia: Franklin D. Roosevelt  (새 창에서 열려요)

• 최우선 목표에 집중하기

  집중

  위기 상황에서는 부차적인 개입에 주의를 뺏기기보다 문제를 끝낼 수 있는 가장 효과적인 단 하나의 해결책에 집중해야 해요.

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• 리더십의 역할 재정의하기

  리더십

  리더는 조직의 범위를 확장하여 구조적인 문제를 해결하고 위기 상황에서 구성원들에게 안정감을 제공해야 해요.

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• 이유를 쉽게 설명해요

  리더십

  리더는 복잡한 전문 용어나 법률 용어를 쉬운 언어로 번역해서, 보통 사람들이 어려운 결정 뒤에 숨겨진 이유를 이해할 수 있게 해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “지난 며칠 동안 어떤 조치가 취해졌는지, 왜 그런 결정을 내렸는지, 그리고 앞으로의 단계는 무엇인지 말씀드리고 싶어요.”

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    I want to tell you what has been done in the last few days, why it was done, and what the next steps are going to be.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 이름보다 실용성 추구

  마음가짐

  비판자들이 단순하고 실용적인 해결책을 무서운 이론적 꼬리표나 복잡한 용어로 복잡하게 만들게 두지 마세요.

  근거가 된 발언

  • “저는 실질적인 설명과 실질적인 정책을 믿어요. 우리가 오늘날 하고 있는 일은 미국인들이 항상 해왔던 일의 필연적인 성취라고 믿어요.”

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    I believe in practical explanations and in practical policies. I believe that what we are doing today is a necessary fulfillment of what Americans have always been doing

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 낭비적인 현상 유지 거부

  마음가짐

  리더는 대규모 실업과 같은 시스템적 실패를 영구적이거나 필수적인 조건으로 받아들여서는 안 돼요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 전략적 관점을 위한 거리두기

  리더십

  리더는 세부 사항에 매몰되지 않고 조직의 '숲 전체'를 보기 위해 때때로 현장을 떠나야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 돈을 아끼기 위해 돈을 쓰세요

  자본 배분

  예방 조치와 인프라에 투자하는 것은 자산 가치의 완전한 상실과 미래의 경제적 붕괴를 막아줘요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 경험 부족을 반복하며 개선하세요

  배움

  청사진 없이 시작한 초기 시도에는 실수가 따를 수밖에 없음을 인정하고, 그 교훈을 통해 시간이 지나면서 프로세스를 다듬어야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 정기적인 새로운 인재 수혈

  채용

  현대적 상황을 직접 경험한 젊은 인재들을 지속적으로 영입해야 조직이 건강하고 효율적으로 유지돼요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 발전하면서 성과를 유지해요

  경영

  어떤 위기에서든 당면한 과제는 사회적 변화가 가져오는 새로운 문제에 적응하면서, 동시에 이전의 성과를 공고히 하고 유지하는 것이에요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 번영의 광범위한 분배

  부

  경제적 건강은 지속 가능한 소비 사이클을 보장하기 위해 사회의 모든 계층에 구매력을 분배하는 것에 달려 있어요.

  근거가 된 발언

  • “손실된 노동 시간은 곧 손실된 돈이에요. 노동자가 실직 상태이거나, 기계가 가동되지 않거나, 기업 조직이 제자리걸음을 하는 매일매일이 국가적인 손실이에요.”

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    Lost working time is lost money. Every day that a workman is unemployed, or a machine is unused, or a business organization is marking time, it is a loss to the nation.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 표류하지 말고 항해하기

  전략

  리더는 상황이 변하기를 기다리거나 목적 없이 행동하기보다, 목표를 향한 명확한 방향과 적극적인 움직임을 유지해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “단순히 그 순간에 개인적으로 가장 쉬운 길이라는 이유만으로, 모든 국민의 더 큰 이익을 저버려서는 안 돼요.”

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    I must never let the greater interest of all the people down, merely because that might be for the moment the easiest personal way out.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 편한 길을 거부하기

  버티는 힘

  성공은 종종 혁신이나 개혁을 멈추라는 압박을 가져오지만, 진정한 리더는 안주하려는 유혹을 뿌리치고 원래의 계획을 고수해요.

  근거가 된 발언

  • “단순히 그 순간에 개인적으로 가장 쉬운 길이라는 이유만으로, 모든 국민의 더 큰 이익을 저버려서는 안 돼요.”

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    I must never let the greater interest of all the people down, merely because that might be for the moment the easiest personal way out.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 공포와 과잉 대응 경계하기

  버티는 힘

  위험을 갑자기 깨달았다고 해서 공포에 빠지거나, 방어라는 명목으로 핵심 가치를 저버려서는 안 돼요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 전략적 정보 공개 지연

  전략

  리더는 정보가 공식적으로 확인되고, 그 공개가 경쟁자나 적에게 이득이 되지 않을 때만 민감한 정보를 공개해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “저는 이 조치의 중대함에 대해 어떤 환상도 갖고 있지 않아요. 서두르거나 가볍게 결정한 것이 아니에요. 수개월간의 끊임없는 고민과 불안, 그리고 기도의 결과예요.”

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    I have no illusions about the gravity of this step. I have not taken it hurriedly or lightly. It is the result of months and months of constant thought and anxiety and prayer.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 가격 하한선을 통한 안정성 확보

  전략

  전환기에 시장 폭락과 인플레이션을 방지하려면, 장기적인 경제 안정을 보장하기 위해 가격이나 임금의 최소 보호 장치를 마련해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “미국 국민은 우리의 안전을 위해 적을 물리쳐야 하는 세계 어느 곳에서든, 제가 부여받은 모든 권한을 주저 없이 사용하여 적을 패배시킬 것임을 확신해도 좋아요.”

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    The American people can also be sure that I shall not hesitate to use every power vested in me to accomplish the defeat of our enemies in any part of the world where our own safety demands such defeat.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 지역 인재 우선 활용

  경영

  불필요한 물류 비용을 피하기 위해 가능한 한 집에서 가까운 곳에 있는 사람을 고용하고 배치해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

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• 부족함에 맞서는 창의성

  버티는 힘

  자원이나 노동력이 부족할 때는 협력적인 노력과 창의적인 문제 해결을 통해 생산성을 유지해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Fireside Chats of Franklin Delano Roosevelt: Radio Addresses to the American People Broadcast Between 1933 and 1944  (새 창에서 열려요)

• 개별 역할을 미션과 연결하기

  리더십

  리더는 지원 부서나 후방에 있는 모든 개인이 자신의 구체적인 업무가 현장의 생명에 어떻게 직접적인 영향을 미치는지 알게 해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “우리는 해상과 전선에서 미국의 모든 역량을 생산하고 전달할 때에만 이 전쟁에서 승리할 거예요. 그리고 그것은 이곳 후방에서의 끊임없고 중단 없는 노력을 요구해요.”

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    We will win this war only as we produce and deliver our total American effort on the high seas and on the battle fronts. And that requires unrelenting, uninterrupted effort here on the home front.

    “석탄 공급이 아주 짧은 시간이라도 중단되는 것은 미국 군인들의 생명과 우리 국민 전체의 미래 안전을 담보로 도박을 하는 것과 같아요.”

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    A stopping of the coal supply, even for a short time, would involve a gamble with the lives of American soldiers and sailors and the future security of our whole people.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.