대가의 홀

스티브 블랭크

Steve Blank

고객 개발 방법론을 만든 창업 교육자

전체 기록 920개

  • 원칙 331
  • 사례 187
  • 발언 402
이 대가의 말로 질문하기

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사진: CM Photography (Photoscm)  CC BY 4.0  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 331개 가운데 기본 기록 50개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 논쟁 대신 증거를 수집하세요

    경영

    상사를 방법론으로 설득하려 애쓰기보다, 그 방법론을 직접 실행해서 당신의 주장을 뒷받침할 데이터를 가져오세요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 끊임없는 민첩성 유지하기

    전략

    기업가는 미리 정해진 계획에만 매달리기보다 상황이 변할 때 즉시 방향을 전환할 수 있는 준비가 되어 있어야 해요.

    근거가 된 발언

    • 기업가와 운영 전문가의 핵심적인 차이점 중 하나는, 운영 전문가가 계획의 실행에 강하게 집중하는 반면 기업가는 변화하는 상황에 맞춰 거의 완벽에 가까운 민첩성을 발휘한다는 점이에요.
      원문 보기

      One of the key distinctions between an entrepreneur and an operating executive is an entrepreneur's almost seamless agility in the face of changing circumstances versus an operating executive's intense execution focus on a plan.

      출처 스티브 블랭크  Theres Always A Plan B, 2011  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 핵심 지식재산은 제외하세요

    전략

    영업 비밀이나 독점 알고리즘은 슬라이드에서 제외하되, 파트너의 관심을 끌 수 있을 만큼의 정보만 공유하세요.

    근거가 된 발언

    • 슬라이드를 공개적으로 발표한다면 경쟁사를 포함한 모든 사람이 그 자료를 갖게 될 것이라고 가정하세요. 비공개로 발표하더라도 경쟁사가 그 자료를 입수할 확률이 높다고 보셔야 해요.
      원문 보기

      If you present slides publicly, assume everyone including your competitors will have them. If you present slides privately, assume a high probability that your competitors will acquire them

      영업 비밀, 독점 알고리즘, 특허 가능한 기술, 자신만의 비법 같은 것들을 발표 슬라이드에 절대 넣지 마세요.
      원문 보기

      Do not put your trade secrets, proprietary algorithms, patentable technology, secret sauce, etc. on presentation slides - ever.

      출처 스티브 블랭크  Someone Stole My Startup Idea – Part 1 Are Those My Initials, 2009  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 근태보다 결과에 집중하기

    일하는 법

    창의적인 직군이나 사무직에서는 생산성을 기록된 시간이 아니라 효율성과 결과로 측정해야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

기본 기록 138개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 920개에서 답해요.

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