대가의 홀

사티아 나델라

Satya Nadella

경영과 리더십1967년생

마이크로소프트의 CEO로서 성장 마인드셋을 조직 문화로 도입하고 클라우드와 AI 중심으로 회사를 성공적으로 혁신한 탁월한 리더예요.

전체 기록 619개

  • 원칙 217
  • 사례 151
  • 발언 251
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사진: Brian Smale and Microsoft  CC BY-SA 4.0  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 217개 가운데 기본 기록 33개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 모든 개인과 조직에 힘 실어주기

    나델라는 기술의 진정한 목적이 사람들의 잠재력을 끌어내는 데 있다고 믿어요. 그는 조직이 제공하는 도구와 서비스가 고객의 성장을 직접적으로 도와야 한다고 강조해요. 이를 통해 세상에 긍정적인 영향을 미치는 것을 최우선 과제로 삼아요.

    근거가 된 발언

    • 우리는 소프트웨어의 힘을 활용하여 모든 개인과 조직에 진정한 힘을 실어주는 기기와 서비스를 제공할 수 있는 유일한 기업이에요.
      원문 보기

      We are the only ones who can harness the power of software and deliver it through devices and services that truly empower every individual and every organization.

      출처 사티아 나델라  Wikiquote: Satya Nadella  (새 창에서 열려요)

    생각해 볼 질문

    내 사업이라면 고객이 더 큰 성취를 이루도록 어떤 도구나 환경을 제공할 수 있을까요?

  • 전면적인 조직 문화 혁신

    그는 새로운 전략을 실행하려면 조직 문화부터 근본적으로 바뀌어야 한다고 주장해요. 과거의 관습에 얽매이지 않고 필요한 모든 변화를 적극적으로 수용하는 태도를 보여 줘요. 구성원들이 열정적으로 변화를 주도할 때 진정한 혁신이 일어난다고 믿어요.

    근거가 된 발언

    생각해 볼 질문

    내 사업이라면 전략 실행을 가로막는 낡은 조직 문화를 어떻게 혁신할 수 있을까요?

  • 지속적인 조직 진화

    나델라는 기업의 구조와 직무가 고정되어 있지 않고 끊임없이 진화해야 한다고 설명해요. 새로운 기술과 아이디어를 적극적으로 받아들이며 업무 프로세스를 단순하게 만들어요. 이러한 유연성이 급변하는 시장에서 살아남는 핵심 경쟁력이라고 강조해요.

    근거가 된 발언

    • 조직은 변할 것이고 인수합병은 일어날 것이며 직무 책임은 진화할 거예요.
      원문 보기

      Organizations will change. Mergers and acquisitions will occur. Job responsibilities will evolve.

      새로운 기술이 구축되고 새로운 아이디어가 수용되며 새로운 인재가 채용되고 프로세스는 단순화될 거예요.
      원문 보기

      New skills will be built. New ideas will be heard. New hires will be made. Processes will be simplified.

      출처 사티아 나델라  Wikiquote: Satya Nadella  (새 창에서 열려요)

    생각해 볼 질문

    내 사업이라면 시장 변화에 맞춰 팀의 역할과 업무 방식을 어떻게 유연하게 바꿀 수 있을까요?

  • 철저한 투명성을 수용하세요

    경영

    회사가 성공하고 있는 부분과 여전히 부족한 부분을 투명하게 공개해서 책임감을 높이고 발전을 이끌어내야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 충족되지 않은 고객 니즈 예측

    고객

    성장 마인드셋은 고객이 아직 말로 표현하지 않은, 충족되지 않은 니즈를 미리 내다보고 해결함으로써 실천할 수 있어요.

    근거가 된 발언

    • 궁극적으로 우리의 사명은 기술을 모든 사람을 위한 권한 부여와 실질적인 세상의 변화로 바꾸는 것이에요. 결국 그것이 정말 중요한 일이에요.
      원문 보기

      Ultimately, our mission requires that we translate technology into empowerment for everyone, into real-world impact. At the end of the day, that's what really matters.

      출처 사티아 나델라  Annual shareholder letter 2024  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 보수적인 세택 혜택 인식

    전략

    당국의 조사에서 유지될 가능성이 높은 세택 혜택만 인식해야 해요.

    근거가 된 발언

    • 제품의 기술적 실현 가능성이 언제 확립되는지 판단하려면 주관적인 평가가 필요해요. 우리는 코딩과 테스트를 통해 모든 고위험 개발 이슈가 해결된 시점에 소프트웨어 제품의 기술적 실현 가능성이 확보된 것으로 판단하고 있어요.
      원문 보기

      Judgment is required in determining when technological feasibility of a product is established. We have determined that technological feasibility for our software products is reached after all high-risk development issues have been resolved through coding and testing.

      경영진은 이 보고서에 제시된 연결 재무제표와 관련 정보의 작성을 책임져요. 경영진의 추정과 판단에 근거한 금액이 포함된 연결 재무제표는 회계 원칙에 따라 작성되었어요.
      원문 보기

      Management is responsible for the preparation of the consolidated financial statements and related information that are presented in this report. The consolidated financial statements, which include amounts based on management's estimates and judgments, have been prepared in conformity with accounting principles

      출처 사티아 나델라  Annual shareholder letter 2020  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 의존이 아닌 독립을 돕기

    고객

    기업은 고객을 종속적인 관계에 가두기보다 기술을 통해 고객이 스스로 자립할 수 있도록 돕는 것을 목표로 삼아야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

기본 기록 94개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 619개에서 답해요.

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