나라야나 무르티

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 고품질 학습의 우선순위

  배움

  커리어의 시작점보다는 학습 곡선의 기울기가 더 중요해요. 고품질의 학습은 시간이 흐름에 따라 이전에는 도달할 수 없었던 목표에 이르게 해줘요.

  근거가 된 발언

  • “우리의 자산은 매일 저녁 문밖으로 걸어 나가요. 우리는 그들이 다음 날 아침에 반드시 다시 돌아오도록 만들어야 해요.”

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    Our assets walk out of the door each evening. We have to make sure that they come back the next morning.

    “어디에서 시작하느냐는 덜 중요하다고 믿어요. 어떻게 배우고 무엇을 배우느냐가 더 중요해요.”

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    It is less important, I believe, where you start. It is more important how and what you learn.

    “실패보다 성공에서 배우는 것이 훨씬 더 어려울 수 있어요. 실패하면 정확한 원인에 대해 깊이 고민하지만, 성공은 이전의 모든 행동을 무분별하게 정당화할 수 있거든요.”

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    It can be much more difficult to learn from success than from failure. If we fail, we think carefully about the precise cause. Success can indiscriminately reinforce all our prior actions.

• 운에 대한 체계적 대응

  결정

  전환점은 종종 우연히 찾아오지만, 성공은 이러한 사건들에 대해 의도적이고 체계적인 선택으로 대응하는 데 달려 있어요.

  근거가 된 발언

  • “우리의 자산은 매일 저녁 문밖으로 걸어 나가요. 우리는 그들이 다음 날 아침에 반드시 다시 돌아오도록 만들어야 해요.”

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    Our assets walk out of the door each evening. We have to make sure that they come back the next morning.

    “어디에서 시작하느냐는 덜 중요하다고 믿어요. 어떻게 배우고 무엇을 배우느냐가 더 중요해요.”

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    It is less important, I believe, where you start. It is more important how and what you learn.

    “실패보다 성공에서 배우는 것이 훨씬 더 어려울 수 있어요. 실패하면 정확한 원인에 대해 깊이 고민하지만, 성공은 이전의 모든 행동을 무분별하게 정당화할 수 있거든요.”

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    It can be much more difficult to learn from success than from failure. If we fail, we think carefully about the precise cause. Success can indiscriminately reinforce all our prior actions.

• 공동 번영을 목표로 삼기

  리더십

  회사는 단순히 창업자만 부유하게 만드는 것이 아니라, 직원들을 백만장자로 만들고 이익을 사회에 환원하는 것을 목표로 삼아야 해요.

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• 성장을 위한 지분 분배

  채용

  직원들에게 스톡옵션을 제공하여 주인의식을 갖게 하면 조직의 장기적인 목표를 달성하는 데 도움이 돼요.

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