2006경쟁
글로벌 경쟁사 추월
품질 중심으로 전략을 전환한 결과 삼성의 실적은 크게 개선되었어요. 2006년에는 소니를 제치고 세계 최대의 TV 제조업체가 되었어요.
배울 점품질에 대한 장기적인 헌신은 결국 기존 업계 리더를 제치고 시장을 지배하는 결과로 이어질 수 있어요.
대가의 홀
이건희
Lee Kun-hee
경영과 리더십1942~2020
삼성 2대 회장, 1993년 신경영 선언
전체 기록 15개
- 원칙 4
- 사례 11
- 발언 0
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Republic of Korea CC BY-SA 2.0 원본 보기 잘라서 사용
사례
전체 11개 가운데 기본 기록 3개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
- 1996브랜드
디자인 혁명의 해 선포
이건희 회장은 삼성을 저가 브랜드에서 글로벌 리더로 바꾸기 위해 디자인 혁명을 선포했어요. 이를 위해 기업 문화와 시스템 전반에 걸친 거대한 변화를 추진했어요.
배울 점브랜드에 대한 시장의 인식을 바꾸려면 창업자는 내부 문화와 프로세스를 완전히 개편할 의지가 있어야 해요.
- 2010마음가짐
미래 도태에 대한 경고
경영에 복귀한 이건희 회장은 삼성의 미래가 보장되지 않았다고 경고했어요. 그는 회사의 현재 주력 제품들 대부분이 10년 안에 사라질 것이라고 지적했어요.
배울 점현재의 시장 지배력 때문에 기술 변화의 빠른 속도를 간과해서는 안 돼요.
기본 기록 7개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 15개에서 답해요.
멤버십 알아보기같은 분야의 다른 대가
분야 전체 보기경영과 리더십
공개 자료를 바탕으로 저희가 정리한 기록이에요. 이건희 본인이나 관계사와 제휴 · 후원 관계가 없어요. 내려야 할 내용이 있으면 알려 주세요. 내림 요청 창구