마쓰시타 고노스케

사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.

• 1918아이디어 찾기

  마쓰시타 전기 창업

  마쓰시타 고노스케는 1918년에 2중 소켓 판매업체로 회사를 세웠어요. 오사카에서의 이 작은 시작이 결국 글로벌 전자 대기업으로 성장하게 되었어요.

  배울 점글로벌 제국도 전구 소켓 같은 단순한 제품 하나로 시작할 수 있어요.

  출처 Wikipedia: Panasonic  (새 창에서 열려요)
• 1922세일즈

  새로운 시장에서의 직접 영업

  도쿄 업자들의 가격 덤핑으로 총대리점 계약이 해지되자 마쓰시타는 직접 지도를 들고 도쿄의 도매상들을 일일이 찾아다녔어요. 생면부지의 사람들과 상담하며 판로를 점차 확대해 나갔어요.

  배울 점유통망이 무너졌을 때 창업자는 처음부터 다시 관계를 구축하는 현장 영업을 마다하지 않아야 해요.

  출처 Korean Wikipedia: 마쓰시타 고노스케  (새 창에서 열려요)
• 1945리더십

  직원들의 신뢰로 지켜낸 경영권

  2차 세계대전 후 미 군정은 마쓰시타를 사장직에서 해임하려 했어요. 하지만 15,000명의 직원이 그를 지지하는 탄원서에 서명했고, 덕분에 경영권을 지킬 수 있었어요.

  배울 점직원들과 강력한 유대 관계를 쌓으면 위기 상황에서 리더를 보호해 주는 든든한 지지 기반이 돼요.

  출처 Wikipedia: Kōnosuke Matsushita  (새 창에서 열려요)