대가의 홀

제이슨 프리드

Jason Fried

1인 사업과 인디 메이커

37시그널스(베이스캠프) 공동 창업자, 『리워크』 공저자

전체 기록 790개

  • 원칙 337
  • 사례 137
  • 발언 316
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사진: Cory Doctorow from Beautiful Downtown Burbank, USA  CC BY-SA 2.0  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 337개 가운데 기본 기록 51개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 전략적 기술 강조

    제품

    관심을 끌기 위해 제품에 사용된 새롭고 주목할 만한 기술을 강조하되, 단순히 눈에 띄기 위해 불필요한 기술을 추가하지는 마세요.

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

    출처 13.6 Feature Food  (새 창에서 열려요)

  • 상태 표시 기능 거부

    경영

    업무 도구에서 초록색이나 빨간색 상태 표시 점을 없애서, '응답 가능'해야 한다는 압박감과 '자리 비움'에 대한 부정적인 인식을 제거하세요.

    근거가 된 발언

    • 사람들을 끊임없이 업무에 끌어들인다면, 네, 그들이 지금 어디에 있는지가 중요하겠죠.
      원문 보기

      If you're constantly pulling people into things, then yeah, where they are right now matters.

      사실, 누군가가 지금 이 순간에 자리에 있는지 자리를 비웠는지 알아야 할 타당한 이유는 거의 없어요.
      원문 보기

      Truth is, there are hardly any good reasons to know if someone's available or away at any given moment.

      출처 제이슨 프리드  Active Away How About Neither Ed70fd69  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 일반적인 개념을 위한 설계

    제품

    사용자에게 최대한의 유연성을 제공하기 위해 특정 예외 상황보다는 폭넓은 요구 사항을 다루는 소프트웨어를 만들어요.

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

    출처 05.6 Human Solutions  (새 창에서 열려요)

  • 경쟁자보다 덜 하기

    전략

    더 많은 기능으로 경쟁자를 압도하려 하지 말고, 오히려 더 적게 하면서 단순한 문제들을 아주 잘 해결하는 방식으로 승리하세요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

    출처 02.1 Build Less  (새 창에서 열려요)

  • 기준을 즐거움으로 낮추기

    결정

    구매나 프로젝트가 자신을 행복하게 해줄 것이라 기대하지 말고, 그 과정이나 사용 자체를 즐길 수 있을지 물어보세요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 입력 단축키 지양하기

    제품

    고객이 겪는 것과 동일한 마찰과 노력을 경험해 보기 위해, 데이터를 붙여넣거나 의미 없는 문자를 치는 대신 직접 타이핑해서 입력해야 해요.

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

    출처 11.4 Use Real Words  (새 창에서 열려요)

  • 형태가 아닌 가독성을 위한 디자인

    제품

    텍스트를 단순히 공간을 채우는 시각적 요소나 모양이 아니라, 실제로 읽어야 할 가치 있는 정보로 취급해야 해요.

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

    출처 11.4 Use Real Words  (새 창에서 열려요)

  • 멈출 지점을 알기

    제품

    훌륭한 제품은 무엇을 포함하느냐만큼 무엇을 덜어내느냐에 따라 결정돼요. 과잉 설계를 피하고 내구성과 단순함에 집중해야 해요.

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

    출처 Read more  (새 창에서 열려요)

  • 정확성보다 의미를 우선하세요

    일하는 법

    '63퍼센트' 같은 정확하지만 임의적인 수치보다 '다음 주 화요일쯤' 같은 모호하더라도 솔직한 인간의 예측이 더 유용해요.

    근거가 된 발언

    • 정확히 알고자 하는 열망은 전 산업계가 불가능한 답변에 집착하게 만들었고, 수많은 도구들을 잘못된 방향으로 이끌었어요.
      원문 보기

      The quest for knowing exactly has preoccupied entire industries with impossible answers, and pushed entire categories of tools towards the wrong trends.

      출처 제이슨 프리드  Subjectivity in productivity  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

기본 기록 119개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 790개에서 답해요.

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