그레이스 호퍼

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 병렬적인 노력을 통한 확장

  일하는 법

  작업이 너무 커서 단위 하나로 해결할 수 없을 때, 더 큰 단위를 만들려고만 하지 말고 여러 단위가 병렬로 함께 작동하게 하세요.

  근거가 된 발언

  • “우리는 절차가 아니라 문제 자체를 정의해야 해요.”

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    We need to define the problem instead of the procedures.

    “실행 가능한 컴파일러를 만들었지만 아무도 건드리지 않았어요. 사람들은 컴퓨터가 산술 계산만 할 수 있지, 프로그램을 만들 수는 없다고 제게 말했죠.”

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    I had a running compiler and nobody would touch it. ... they carefully told me, computers could only do arithmetic; they could not do programs.

    “저는 과거보다 미래에 항상 더 많은 관심을 가져왔어요.”

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    I've always been more interested in the future than in the past.

• 사용자를 위한 단순화

  제품

  기술은 비전문가도 쉽게 접근할 수 있도록 복잡한 기호 대신 영어 단어를 사용하는 등 사용자의 언어로 설계되어야 해요.

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• 교육을 통해 지속적인 유산을 구축하세요

  리더십

  자신의 분야에서 다음 세대에게 힘을 실어주는 장학금과 교육 기관을 설립함으로써 리더의 영향력은 확장돼요.

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• 브랜드를 위한 상징적 표현을 수용하세요

  브랜드

  고성능 제품의 이름으로 역사적 인물을 사용하는 것은 개척 정신과 기술적 우수성을 심어줄 수 있어요.

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