공자

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 건설적인 이의 제기

  원칙과 신뢰

  충성심이 맹목적인 복종을 의미하지는 않아요. 윗사람이나 부모가 잘못을 저질렀을 때는 정중하고 부드럽게 그 잘못을 지적해야 해요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The book of filial duty  (새 창에서 열려요)

• 타인의 필요를 우선하세요

  리더십

  리더는 자신의 욕구를 채우기 전에 자신이 섬기는 사람들의 편안함과 바람을 먼저 고려해야 해요.

  출처 The book of filial duty  (새 창에서 열려요)

• 끈기는 장애물을 움직여요

  버티는 힘

  지극한 정성과 진심 어린 노력은 불가능해 보이는 자연적 또는 상황적 장벽도 극복할 수 있게 해줘요.

  출처 The book of filial duty  (새 창에서 열려요)

• 본질과 유혹을 구분해요

  집중

  리더는 업무의 진지한 책임으로부터 주의를 돌리려는 외부의 유혹과 선물에 주의해야 해요.

  출처 The Sayings of Confucius: A New Translation of the Greater Part of the Confucian Analects  (새 창에서 열려요)

• 상호 책임의 원칙

  경영

  권위는 강압적인 힘이 아니라, 존경을 얻기 위해 보살핌을 받는 사람들을 보호하고 봉사해야 하는 책임이에요.

  근거가 된 발언

  • “군자의 덕은 바람과 같고 백성의 덕은 풀과 같다고 말씀하셨어요. 바람이 풀 위로 불면 풀은 굽어지는 것이 본성이기 때문이에요.”

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    "The virtue of the prince," he said, "is like unto wind; that of the people, like unto grass. For it is the nature of grass to bend when the wind blows upon it."

• 이타심을 통한 조화

  팀

  어떤 조직이든 성공하려면 이기심을 억제하고 집단의 공동 이익을 위해 행동해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “군자의 덕은 바람과 같고 백성의 덕은 풀과 같다고 말씀하셨어요. 바람이 풀 위로 불면 풀은 굽어지는 것이 본성이기 때문이에요.”

    원문 보기원문 접기

    "The virtue of the prince," he said, "is like unto wind; that of the people, like unto grass. For it is the nature of grass to bend when the wind blows upon it."

• 신중함과 행동의 균형

  전략

  리더는 무모한 용기를 피하고, 철저히 계획하며 모든 사업에 따르는 위험을 존중하는 사람을 소중히 여겨야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Sayings of Confucius: A New Translation of the Greater Part of the Confucian Analects  (새 창에서 열려요)

• 열정적인 학습자 선별하기

  경영

  개선하려는 의지가 없거나 스스로 생각하는 능력이 부족한 사람에게 자원을 낭비하지 마세요.

  근거가 된 발언

  • “다른 사람들이 나를 알아주지 않는 것을 슬퍼하지 않고, 내가 다른 사람들을 알지 못하는 것을 슬퍼하겠어요.”

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    I will not be grieved that other men do not know me: I will be grieved that I do not know other men.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 멘토링의 투명성

  경영

  높은 수준의 멘토나 리더는 비밀스러운 지름길을 숨기지 않아요. 자신의 가족을 포함해 누구에게나 동일한 근본 원칙을 가르쳐요.

  근거가 된 발언

  • “선생님의 가르침은 결국 자기 자신에게 진실하고 이웃에게 자애를 베푸는 것으로 요약돼요.”

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    Our Master's teaching simply amounts to this: loyalty to oneself and charity to one's neighbour.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 학습과 실천의 균형

  커리어

  권력을 가진 사람은 여유 시간에 공부해야 하고, 공부하는 사람은 자신의 지식을 공적인 일에 적용해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “지혜로운 사람은 사람들에게 짐을 지우기 전에 먼저 그들의 신뢰를 얻어요. 그렇지 않으면 사람들은 그것을 억압으로 여길 거예요.”

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    The wise man will gain the confidence of the people before laying burdens upon them; otherwise, they will consider it oppression.

    “반드시 가르쳐야 할 중요한 주제와 무시해도 될 부차적인 주제를 구분하는 것은 현명한 스승의 방식이 아니에요.”

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    It is not the way of the wise teacher to distinguish between subjects of first-class importance, which must be taught, and subjects of secondary importance, which may be neglected.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 형식보다 본질에 집중하세요

  전략

  화려한 의식이나 절차에 매달리기보다 검소하더라도 그 안에 담긴 진실한 마음과 본질에 집중하는 것이 더 중요해요.

  근거가 된 발언

  • “아는 것을 안다고 하고, 모르는 것을 모른다고 인정하는 것, 이것이 바로 진정한 지식이에요.”

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    When you know a thing, to hold that you know it; and when you do not know a thing, to allow that you do not know it;-- this is knowledge.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 본질과 형식의 조화

  리더십

  리더는 타고난 역량과 다듬어진 매너 사이에서 균형을 잡아야 해요. 역량만 앞서면 거칠어 보이고, 형식만 앞서면 겉치레에 치중하게 돼요.

  근거가 된 발언

  • “진리를 아는 사람은 그것을 좋아하는 사람만 못하고, 좋아하는 사람은 그것을 즐기는 사람만 못해요.”

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    They who know the truth are not equal to those who love it, and they who love it are not equal to those who delight in it.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 인의 기술

  경영

  자신의 욕구와 경험을 바탕으로 타인의 필요와 감정을 헤아려야 해요.

  근거가 된 발언

  • “부자가 되는 것이 확실하다면 마부 같은 천한 일이라도 하겠지만, 확실하지 않다면 내가 좋아하는 일을 따르겠어요.”

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    If the search for riches is sure to be successful, though I should become a groom with whip in hand to get them, I will do so.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 상황에 맞게 소통하세요

  경영

  전문성을 유지하기 위해 장소와 상대의 직위에 맞춰 태도와 말투를 조절해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Analects of Confucius (from the Chinese Classics)  (새 창에서 열려요)

• 명확한 정의의 우선순위

  전략

  어떤 프로젝트를 시작하기 전에 모든 용어와 역할을 정확하게 정의해서 혼란과 운영상의 실패를 방지해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Analects of Confucius (from the Chinese Classics)  (새 창에서 열려요)

• 직위보다 원칙 고수

  원칙과 신뢰

  권력을 위해 부적절한 지도자 밑에서 일하기보다 차라리 떠돌이 생활을 견디는 것이 나아요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Sayings of Confucius  (새 창에서 열려요)

• 선택적 관찰

  배움

  리더는 타인의 장점은 채택하고 단점은 반면교사 삼아 정보를 능동적으로 걸러내야 해요.

  근거가 된 발언

  • “사치하면 불손해지고 검소하면 고리타분해지지만, 불손한 것보다는 차라리 고리타분한 것이 나아요.”

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    Waste makes men unruly, thrift makes them mean; but they are better mean than unruly.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 지엽적인 일에 매몰되지 마세요

  집중

  흥미로워 보이지만 결과가 없는 사소하고 지엽적인 일에 현혹되지 마세요. 그런 일들은 결국 큰 목표에 도달하는 것을 방해할 수 있어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Sayings of Confucius  (새 창에서 열려요)

• 목표를 하나로 유지하세요

  집중

  탁월함을 달성하고 정직함을 유지하려면 폭넓은 학습과 집중된 목표를 결합해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Sayings of Confucius  (새 창에서 열려요)

• 속도보다 정직을 우선하기

  리더십

  리더는 남이 나를 이해해주지 못하는 것을 걱정하기보다, 정직함을 유지하고 실수를 즉시 바로잡는 데 집중해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Wikiquote: Confucius  (새 창에서 열려요)