셰인 패리시

사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.

• 2012전략

  예상을 뒤엎은 기상 예보관들

  셰인은 날씨의 비선형적이고 동적인 특성에도 불구하고 기상 예보가 어떻게 개선되었는지 분석했어요. 예보관들은 여러 모델을 사용하고, 비가 너무 남쪽에 내릴 것으로 예측하는 모델의 고질적인 오류를 수동으로 수정함으로써 성공을 거두었어요.

  배울 점예측 불가능한 환경에서 성공하려면 불완전한 데이터와 함께 사는 법을 배우고 이를 수정하는 방법을 알아야 해요.

  출처 What Makes Predictions Succeed Or Fail, 2012  (새 창에서 열려요)
• 1984결정

  오길비가 조카 해리에게 준 조언

  데이비드 오길비의 조카가 대학에 진학할지 아니면 바로 일을 시작할지 물었어요. 오길비는 하이테크 경영에서의 학위 필요성부터 정신을 풍요롭게 하는 본질적 가치에 이르기까지 세 가지 다른 관점을 제시했어요.

  배울 점인생의 큰 결정을 내릴 때는 커리어에 대한 야망, 실질적인 리더십, 개인적인 성취감 등 여러 가지 프레임워크를 고려해 보세요.

  출처 Education Is A Priceless Opportunity To Furnish Your Mind And Enrich Your Life, 2013  (새 창에서 열려요)
• 2015전략

  인수 합병 분석 사례

  셰인은 대부분의 인수 주주들이 손해를 보지만, 소액의 프리미엄을 얹은 현금 거래 같은 특정 유형의 딜은 성과가 더 좋다는 데이터를 인용했어요. 이런 좁은 참조 집단을 식별함으로써 기업은 승률을 높일 수 있어요.

  배울 점창업자는 실제로 효과가 있는 전략을 찾기 위해 업계 데이터 내의 구체적인 하위 카테고리를 살펴봐야 해요.

  출처 Inside View Michael Mauboussin, 2015  (새 창에서 열려요)
• 마음가짐

  룸메이트의 오해

  아디치에의 미국인 룸메이트는 그녀가 영어를 할 줄 알고 부족 음악 대신 머라이어 캐리를 듣는다는 사실에 충격을 받았어요. 그 룸메이트는 아프리카를 재앙의 장소로만 보는 단일한 이야기에 갇혀 동정심 어린 태도를 보였어요.

  배울 점고정관념은 당신이 교류하는 사람들의 실제 능력과 현실을 보지 못하게 눈을 가릴 수 있어요.

  출처 Chimamanda Adichie The Danger Of A Single Story, 2014  (새 창에서 열려요)
• 2010마케팅

  의료 결정 프레이밍 분석

  셰인은 생존율 80%라고 들었을 때가 사망률 20%라고 들었을 때보다 사람들이 수술을 더 많이 선택한다는 연구를 검토했어요. 이는 수치가 동일하더라도 손실 회피와 프레이밍이 선택을 어떻게 좌우하는지 보여주었어요.

  배울 점창업자는 제품의 이점을 신중하게 프레이밍해야 해요. 위험이나 보상을 제시하는 방식이 고객의 행동을 바꾸기 때문이에요.

  출처 Choice Under Uncertainty, 2010  (새 창에서 열려요)