2002전략
BYD에 대한 결정적인 베팅
리 루는 중국 방문이 금지된 상태였음에도 불구하고 중국의 제조 능력과 소비력을 믿고 BYD에 투자했어요. 이 투자는 히말라야 캐피탈의 성격을 규정짓는 가장 중요한 결정이 되었어요.
배울 점시장의 잠재력에 대한 확신이 있다면, 물리적인 접근이 제한된 상황에서도 결정적인 성공을 거둘 수 있어요.
대가의 홀
리루
Li Lu
투자와 자본 배분1966년생
히말라야 캐피털 창업자, 찰리 멍거가 신뢰한 가치 투자자
전체 기록 13개
- 원칙 2
- 사례 11
- 발언 0
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사례
전체 11개 가운데 기본 기록 3개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
- 2003배움
찰리 멍거와의 파트너십
리 루는 추수감사절 오찬에서 찰리 멍거를 만났고, 그의 조언에 따라 헤지펀드 구조를 가치 투자 중심의 롱온리(Long-only) 펀드로 전환했어요. 멍거는 이후 히말라야 캐피탈에 거액을 투자하며 평생의 파트너가 되었어요.
배울 점훌륭한 멘토는 비즈니스 모델을 더 지속 가능하고 성공적인 방향으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있어요.
- 2020가격
고객과 인센티브 일치시키기
리 루는 초기 6% 수익까지는 수수료를 받지 않는 구조를 도입했어요. 또한 자신의 개인 자산 대부분을 펀드에 묶어두어 투자자들과 운명을 같이 했어요.
배울 점자신의 경제적 성공을 고객의 성공과 일치시키면 깊은 신뢰와 장기적인 충성도를 쌓을 수 있어요.
기본 기록 5개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 13개에서 답해요.
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