완성도보다 자유를 우선하세요
제품제품의 완성도가 조금 떨어지더라도, 사용자가 원하는 소프트웨어를 제약 없이 설치할 수 있는 자유가 더 큰 가치를 제공해요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
대가의 홀
데이비드 하이네마이어 핸슨
David Heinemeier Hansson
1인 사업과 인디 메이커1979년생
루비 온 레일스 개발자, 37시그널스 공동 소유자
전체 기록 944개
- 원칙 461
- 사례 221
- 발언 262
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: David Merrett from Daventry, England CC BY 2.0 원본 보기 잘라서 사용
원칙
전체 461개 가운데 기본 기록 69개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
데이터가 없는 상태를 설계하세요
제품디자이너는 보통 데이터가 가득 찬 템플릿으로 작업하지만, 신규 사용자가 실제로 처음 마주하게 되는 빈 상태를 우선적으로 설계해야 해요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
소프트웨어의 불필요한 복잡성 피하기
제품많은 시스템이 근본적으로 단순한 CRUD 애플리케이션이라는 점을 받아들이고, 단지 중요해 보이기 위해 과도한 엔지니어링을 하지 말아야 해요.
즉각적인 긍정적 피드백을 찾으세요
배움난해한 오류 메시지 대신 즉각적이고 눈에 보이는 결과를 얻을 때 학습은 더 효과적으로 이루어져요.
불필요한 빌드 파이프라인을 거부하세요
기술최신 브라우저가 코드를 기본적으로 처리할 수 있다면 복잡한 전처리나 빌드 단계를 피하세요. 이런 단계들은 환경을 취약하게 만드는 경우가 많거든요.
조직적 복잡성을 경계하세요
경영대기업은 극도로 세분화된 조직 구조에 맞추기 위해 기술적 복잡성을 도입하곤 하는데, 이는 작은 팀에게는 도움이 되지 않을 수 있어요.
제품의 품질과 기업 윤리를 구분하세요
마음가짐회사의 비즈니스 모델이나 개인정보 보호 관행을 비판하면서도, 그들이 만든 우수한 도구나 플랫폼의 가치는 인정할 수 있어야 해요.
프로그래머의 행복을 위한 최적화
제품도구의 주된 목표는 단순히 기술적 효율성이나 기계적 해석의 용이함이 아니라, 그것을 사용하는 사람의 즐거움과 만족이어야 해요.
라인 노이즈 제거하기
집중시스템을 구축하기 더 어려워지더라도, 인간이 의도를 이해하는 데 도움이 되지 않는 불필요한 문자나 명령은 제거해야 해요.
도구의 다이내믹 레인지를 유지하세요
전략좋은 도구는 아이디어로 시작하는 1인 개발자와 그 아이디어가 성장해 도달할 거대 기업 모두에게 유용해야 해요.
사용자의 사소한 선택을 줄여주세요
제품사용자가 반복적인 설정 대신 가치가 높은 결정에 에너지를 집중할 수 있도록, 미리 조립된 솔루션과 합리적인 기본값을 제공하세요.
분석보다 컴플라이언스를 우선하세요
경영데이터 분석가와 회계사 중 한 명만 선택해야 한다면, 법적 의무와 세금 문제를 확실히 해결하기 위해 회계사를 선택해야 해요.
네트워크 비용 효과를 경계하세요
팀인원이 늘어나면 소통 비용이 기하급수적으로 증가하므로, 관리 계층 없이 '그냥 실행'할 수 있는 규모로 팀을 유지해야 해요.
추상적 지혜보다 직접 경험
배움부모가 되는 기쁨 같은 인생의 특정 진실들은 말만으로는 온전히 이해할 수 없어요. 직접 겪어봐야만 그 무게를 느낄 수 있어요.
사회를 지탱하는 전통을 존중하세요
전략사회를 안정적으로 유지하는 데 있어 오래된 제도나 전통이 수행하는 기능적 역할을 완전히 이해하기 전까지는 함부로 버리지 마세요.
전문성을 정의하는 일관성
배움수준 높은 아마추어도 가끔은 전문가의 최고 성과를 따라잡을 수 있지만, 진정한 전문성은 그 성과를 매번 일관되게 낼 수 있는 능력으로 정의돼요.
배우고 싶은 것을 직접 만드세요
배움프로그래밍 같은 새로운 기술을 배우는 가장 좋은 방법은 추상적으로 공부하는 대신 본인이 관심 있는 실제 프로젝트에 즉시 적용해 보는 것이에요.
선물과 상업의 분리
전략오픈 소스는 대가를 바라지 않는 순수한 선물로 취급해야 해요. 생계를 위해 직접적인 결제가 필요하다면 상용 소프트웨어를 만들거나 고용주를 찾아야 해요.
시차를 장점으로 활용하기
전략다른 지역의 동료들이 자고 있는 시간을 자연스러운 고립의 시간으로 활용하여 업무 효율을 높일 수 있어요.
근거가 된 발언
방해받지 않는 긴 시간이 확보되면 몰입 상태에 들어갈 수 있어요. 몰입 상태는 생산성이 가장 높은 때예요. 여러 작업 사이에서 마음을 전환할 필요가 없는 상태죠.
원문 보기원문 접기
When you have a long stretch when you aren't bothered, you can get in the zone. The zone is when you are most productive. It's when you don't have to mindshift between various tasks.
출처 데이비드 하이네마이어 핸슨 07.2 Alone Time (새 창에서 열려요)
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
변화량에 주목하기
마음가짐인간의 만족감은 현재의 절대적인 부나 지위보다는 변화의 방향성에 의해 결정된다는 점을 이해해야 해요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
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