칼 뉴포트

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 맥락별 받은 편지함 분리

  일하는 법

  서로 관련 없는 메시지들 사이에서 끊임없이 맥락을 전환하며 발생하는 인지적 소모를 막기 위해, 삶의 영역별로 받은 편지함을 통합하지 말고 분리해서 관리하세요.

  근거가 된 발언

  • “문제는 제가 마주한 이메일의 숫자가 아니라, 그것들이 개인적인 삶, 학술 활동, 작가 활동이라는 여러 개의 서로 다른 맥락에서 오고 있다는 사실이었어요.”

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    The problem was not the number of emails I encountered, but the fact that were coming from multiple distinct contexts: my personal life, my academic life, and my writing life.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 아인슈타인 원칙

  집중

  세계적인 수준의 성과를 내려면 직업, 대외 활동, 개인 생활의 각 영역에서 집중할 프로젝트를 최대 두 개로 제한해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “성취할 가치가 있는 일들은 노력을 요구해요. 여기에는 지름길이 없어요.”

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    Achievements worth achieving require hard work. There is no shortcut here.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 직접 구독을 통한 수익화

  가격

  사용자에게 직접 이용료를 받으면 플랫폼의 이해관계를 광고주가 아닌 사용자의 이익에 맞출 수 있어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Blurring Offline And Online More On The Potential Of Long Tail Social Media, 2019  (새 창에서 열려요)

• 실용성과 잠재력의 극대화

  결정

  가까운 미래에 실행 가능한 현실성과 장기적 목표로 나아가게 할 강력한 힘을 모두 갖춘 경로를 선택해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “무자비한 프로젝트 정리를 위한 핵심은 의무를 단순화하는 표준 논리를 뒤집는 거예요. 대부분의 사람들은 소모적인 프로젝트를 찾아내려고 노력하죠. 대신 우리는 유난히 중요한 프로젝트를 찾고 나머지는 모두 버릴 거예요.”

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    The key to the ruthless project purge is to invert the standard logic for simplifying your obligations. Most people try to identify projects that seem expendable. What we will do, instead, is look for the projects that are unusually important - and then dismiss the rest.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 장기 유지보수 비용 고려하기

  제품

  자동화 솔루션을 도입할 때는 필연적으로 발생할 오류를 지원하고 디버깅하는 것이 얼마나 어려울지 평가해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “직원이 숙련된 활동을 기계에 더 많이 아웃소싱할수록, 그들은 더 통제하기 쉬운 존재가 돼요.”

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    The more employees outsource skilled activity to machines, the more controllable they become.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 실행 중인 조언 보여주기

  콘텐츠

  단순히 이론을 공유하는 대신, 실제 사람들이 그들의 복잡한 삶에 조언을 어떻게 적용하는지 보여줌으로써 효과를 증명해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 College Chronicles 12 Leenas Advice For You, 2008  (새 창에서 열려요)

• 격리 작업법

  일하는 법

  나중에 수정해야 할 저품질의 결과물을 만들지 않도록, 창의적이거나 어려운 업무는 정신 에너지가 최고조인 시간과 환경에만 엄격하게 제한해서 수행해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Monday Master Class The Quarantine Method For Producing Better Work In Less Total Hours, 2008  (새 창에서 열려요)

• 가용 시간대 고정하기

  경영

  회의를 위한 특정 시간대를 미리 정해두어서, 그 외의 모든 시간은 방해받지 않는 깊은 업무 시간으로 확보해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “제 일정이 엉망이 되어 절망할 때는, 대개 개별적으로는 완벽하게 타당해 보였던 수십 번의 '예스'가 쌓인 결과라는 걸 깨달아요.”

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    I find that the occasions when I most despair about the tattered state of my schedule are almost always the result of the accumulation of a dozen yeses that each made perfect sense in isolation.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.