스티븐 프레스필드

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 훌륭한 산문 공부하기

  “저는 생생하고 즉각적이며 매혹적인 산문의 예시로 삼기 위해 그 글을 오려서 보관해 두었어요.”

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  I cut it out and saved it as an example of vivid, immediate, riveting prose.

  저희 풀이프레스필드는 왜 아라비아의 로렌스가 쓴 특정 편지를 참고용으로 간직했는지 설명해요.

• 저항의 본질

  “저항은 변화무쌍해요. 형태를 바꾸고, 거짓말을 하고, 본심을 숨기죠. 그 목적은 우리의 몸과 영혼을 파괴하는 거예요.”

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  Resistance is protean. It shape-shifts. It lies. It dissembles. Its aim is to destroy us, body and soul.

  저희 풀이우리가 일하지 못하게 막는 내면 세력의 기만적이고 파괴적인 본성을 묘사해요.

• 무자비한 헌신

  “자유로워질 때 비로소 자신이 하는 일에 능숙해지기 시작할 수 있어요. 자신의 일에 무자비할 정도로 헌신하겠다는 선택을 해야만 해요.”

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  When you're free, you can start getting good at what you do. You have to make the choice to be ruthlessly devoted to your work.

  저희 풀이탁월함을 달성하기 위해 자신의 기술에 완전히 전념해야 할 필요성에 대해 다뤄요.

• 아이디어 포착하기

  “곡과 앨범에 대한 아이디어는 끊임없이 대기 중을 떠다니고 있어요. 로잔은 루신다 윌리엄스에게 가버리기 전에 그것들을 잡아야 한다고 말해요.”

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  Ideas for tunes and albums are constantly zinging through the atmosphere. "I've gotta catch 'em," Rose says, "before they wind up with Lucinda Williams."

  저희 풀이아이디어가 나타날 때 그것을 포착할 준비가 되어 있어야 한다는 로잔 캐시의 말을 인용해요.

• 내면의 악당

  “세 번째 유형이자 드라마적으로 가장 만족스러운 악당은 내부의 악당이에요. 내부의 악당은 주인공 자신의 내면에 존재해요.”

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  The third type of villain, and the most satisfying dramatically, is the interior villain. The interior villain is inside the star herself.

  저희 풀이스토리텔링에서 가장 강력한 유형의 갈등을 정의해요.

• 매일의 실행 규율

  “무슨 일이 있어도 하루에 세 번 전화를 하세요. 성공률에는 신경 쓰지 마세요. 아무리 하기 싫더라도 계속해서 전화를 거세요.”

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  Make three calls a day, no matter what. Take no notice of your success rate. Keep making those calls, no matter how much you hate it.

  저희 풀이프레스필드는 콜드 콜에 대한 두려움을 극복하기 위해 재무 설계사들에게 건네는 닉 머레이의 조언을 요약해요.

• 인정 없는 도움에 대한 존경

  “보답으로 돌아올 인정이 보장되지 않았음에도 기꺼이 도우려는 사람들에게는 특별한 존경심이 생기기 마련이에요.”

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  There's a special respect given to those willing to help without guaranteed recognition in return.

  저희 풀이그는 대중의 인정을 구하지 않고 타인을 돕는 일의 가치를 설명해요.

• 다음 프로젝트 시작하기

  “당신과 저에게 있어 첫 번째 책(혹은 21번째 책)을 끝낸다는 것은 즉시 두 번째 혹은 22번째 책에 뛰어드는 것을 의미해요. 그래야만 해요. 그게 법칙이에요.”

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  For you and me, finishing Book #1 (or #21) means only plunging in immediately on #2 or #22. We have to. That's the law.

  저희 풀이스티븐은 전문가의 일이 한 번의 성공이나 실패로 결코 멈추지 않는다는 점을 강조해요.

• 나침반으로서의 저항

  “잠재적인 프로젝트에 대해 더 많은 저항을 느낄수록, 그것은 우리 예술가적 영혼의 진화에 더 중요한 일이에요.”

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  the more Resistance we feel to a potential project, the more important it is to the evolution of our artist's soul.

  저희 풀이그는 어떤 프로젝트를 추진할지 선택할 때 두려움과 저항을 지표로 활용하는 방법을 설명해요.

• 극한의 역경 직면

  “만 명의 군대는 길을 잃고 고립된 채 적들에게 둘러싸였고, 안전한 곳까지는 행군으로 석 달이나 걸리는 거리였어요.”

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  The Ten Thousand found themselves lost, cut off and surrounded by enemies, three months' march from safety.

  저희 풀이프레스필드는 페르시아 제국에 고립된 그리스 용병들의 비참한 상황을 묘사해요.

• 고립 속의 회복탄력성

  “사막의 외로움과 고립에 맞설 이상적인 지원자는 일하는 사람, 가급적이면 남편이자 아버지인 사람이었어요.”

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  The ideal volunteer to face the loneliness and isolation of the desert was a working man, preferably a husband and father.

  저희 풀이프레스필드는 스트레스가 심한 사막 특공대 임무에 선택된 특정 유형의 사람들에 대해 묘사해요.

• 즐거운 도구

  “매일 사용했는데 정말 즐겁게 작업할 수 있었어요.”

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  I used it every day and it was a joy to work with.

  저희 풀이스티븐은 여행 중에 스위스기어 아이벡스 노트북 백팩을 사용한 경험을 묘사해요.

• 전문가용 장비 기준

  “인터뷰를 엄청나게 많이 할 예정이었기에 음질, 신뢰성, 사용 편의성 면에서 전문가 수준의 장비가 필요했어요.”

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  I knew I was going to be doing a ton of interviewing, so I wanted something pro-level for sound quality, reliability and ease of use.

  저희 풀이스티븐은 현장 조사를 위해 왜 고성능 디지털 녹음기를 선택했는지 설명해요.

• 서사적 구조

  “어떤 서사적 구조가 처음부터 끝까지 우리 이야기를 지탱해 줄까요? 지금 같은 초안 전 단계에서는 거창할 필요가 없어요. 에이허브가 모비 딕을 쫓아 나선다는 것처럼 아주 단순해도 괜찮아요.”

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  What narrative architecture supports our tale from beginning to end?" For our purposes now [pre-pre-first draft], this doesn't have to be much. It can be as simple as this: Ahab sets out after Moby Dick.

  저희 풀이스티븐은 단순한 서사 구조의 중요성에 대해 이야기해요.

• 그림자 커리어 피하기

  “열정과 사랑 대신 돈을 위해 일을 선택한다면, 그는 거의 20년 전에 떠나온 '그림자 커리어'로 다시 돌아가게 되는 거예요.”

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  He takes a job for the money instead of for the passion and the love. He enters back into the shadow career that he left almost twenty years ago.

  저희 풀이자신의 진정한 소명에서 멀어지게 만드는 고소득 업무를 선택하는 것의 위험성이에요.

• 지지자의 시간 존중

  “한 번에 보내는 것은 "당신의 시간을 존중해요. 당신이 바쁘다는 걸 알고 있어요. 제가 지금 이런 일들을 하고 있어요"라고 말하는 방식이에요.”

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  Sending at once is a way of saying: "I respect your time. I understand you are busy. This is what I have going on.

  저희 풀이왜 여러 제품을 한꺼번에 보내는 것이 네트워크에 대해 더 예의를 갖추는 일인지 설명해요.

• 프로와 아마추어의 차이

  “프로는 매일 나타나요. 프로는 하루 종일, 혹은 그에 준하는 시간 동안 업무를 지켜요. 그리고 전에도 말했듯이, 프로는 성공이나 실패를 개인적인 일로 받아들이지 않아요.”

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  A professional shows up every day. A professional stays on the job all day, or with the equivalent of all day. A professional, as I said this before, does not take success or failure personally.

  저희 풀이스티븐은 업무에서 고전하다가 성공으로 나아가기 위해 필요한 근본적인 사고방식의 변화를 설명해요.

• 감정보다 행동

  “아마추어는 자신의 기분이 어떤지 걱정해요. "아, 오늘 아침은 침대에서 일어나기 싫어. 오늘은 정말 일할 기분이 아니야" 같은 식이죠. 프로는 기분이 어떤지 상관하지 않고 그냥 해요.”

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  An amateur worries about how they feel. Like, "Oh, I don't feel like getting out of bed this morning. I don't feel like really doing my work today." A professional doesn't care how they feel, they do it.

  저희 풀이스티븐은 전문가의 습관이 기분을 기다리는 것이 아니라 훈련을 통해 형성된다는 점을 강조해요.

• 창의적 흐름 돕기

  “통로를 열고 방해되지 않게 비켜서 있는 것이 우리가 할 일이에요.”

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  It's our job to open the pipeline and get out of the way.

  저희 풀이스티븐은 예술가의 역할을 외부의 영감을 담는 그릇으로 정의해요.

• 멈출 때를 아는 법

  “실수를 하기 시작하거나 오타가 나기 시작하면 멈춰요. 그건 마치 체육관에서 운동하는 것과 비슷해요. 언제 끝에 도달했는지 스스로 알게 되죠.”

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  I stop when I start making mistakes, when I start having typos and things like that. Then it's kind of like a workout at the gym. You know when you've reached the end

  저희 풀이스티븐은 일일 업무에서 수확 체감의 법칙이 나타나는 지점을 인식하는 것에 대해 논의해요.

• 잘못된 효율 경계하기

  “긴 하루의 끝에 조금 더 해보려고 억지로 밀어붙이는 건 가장 잘못된 경제 관념이에요. 왜냐하면 다음 날 그 대가를 치러야 하거든요.”

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  pressing forward at the end of a long day to get just a little bit more is the falsest kind of economy, because you pay for it the next day.

  저희 풀이스티븐은 하루 일과 끝에 과도하게 일하는 것이 왜 역효과를 내는지 설명하기 위해 스타인벡의 말을 인용해요.

• 동등한 작업 역량

  “직장도 있고, 아이들도 있고, 가족이나 배우자가 있더라도 하루에 단 두 시간만이라도 낼 수 있다면, 여러분은 저 같은 전업 작가와 똑같은 수준에 있는 거예요.”

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  So, if you guys have a full-time job, and kids, and a family, and a wife, and a spouse, whatever, if you can squeeze out a couple of hours a day, you're on the same level with me, the same level with a full-time writer.

  저희 풀이스티븐은 집중력 있는 파트타임 업무가 전일제 창의적 작업만큼 효과적이라고 설명해요.

• 사이드 프로젝트의 가능성

  “본업이 따로 있더라도 예술적인 활동을 전력을 다해 해내는 것은 충분히 가능해요.”

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  it is possible to have a full-time job and still do your artistic thing to a full-tilt version.

  저희 풀이그는 전업 직업을 가진 사람들이 창의적인 열정을 추구하도록 격려해요.

• 기업가로서의 예술가

  “작가인가요? 영화 제작자인가요? 무용가인가요? 그렇다면 당신은 기업가예요.”

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  Are you a writer? A filmmaker? A dancer? Then you're an entrepreneur.

  저희 풀이프레스필드는 창의적인 전문가들이 근본적으로 기업가라고 주장해요.

• 입력이 출력을 결정해요

  “입력을 제한하면 출력도 제한돼요. 머릿속에 더 많은 아이디어가 들어올수록 고민할 거리가 많아지고, 마법 같은 순간을 맞이할 가능성도 커져요.”

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  If you limit your intake, you'll limit your output. The more ideas entering your noggin' the more it'll have to chew on - and the more likely it is that you'll be a recipient of a bit of magic.

  저희 풀이다양한 정보를 소비하는 것과 훌륭한 아이디어를 생성하는 것 사이의 관계를 다뤄요.

• 시간의 현명한 소비

  “시간을 아끼는 것도 중요하지만, 그 시간을 제대로 쓰는 것도 필요해요.”

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  It's important to save your time, but you've got to spend it, too.

  저희 풀이스티븐은 집중도 좋지만 세상의 경험을 쌓는 시간도 가져야 한다고 결론지어요.