샘 올트먼

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 인류를 위한 인공지능

  “우리의 사명은 범용 인공지능이 모든 인류에게 혜택을 주도록 보장하는 것이에요.”

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  Our mission is to ensure that AGI (Artificial General Intelligence) benefits all of humanity.

  저희 풀이범용 인공지능의 발전이 소수가 아닌 인류 전체의 이익으로 이어지게 만드는 것이 핵심 목표예요.

• 과학적 진보

  “일부 산업은 거의 변하지 않겠지만 과학적 진보는 오늘날보다 훨씬 더 빠를 가능성이 높아요.”

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  Although some industries will change very little, scientific progress will likely be much faster than it is today

  저희 풀이특정 분야의 변화는 더딜 수 있어도 과학 기술의 발전 속도는 지금보다 훨씬 가속화될 것이라고 전망해요.

• 창의적 결과물

  “그 결과로 나타나는 세상의 창의적인 결과물은 우리 모두에게 엄청난 혜택을 가져다줄 거예요.”

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  the resulting creative output of the world will lead to tremendous benefits for us all.

  저희 풀이사람들의 창의력이 기술을 통해 해방될 때 인류 전체가 누릴 수 있는 가치가 폭발적으로 증가할 것이라고 확신해요.

• 발전 과정 회고

  “인공일반지능에 가까워짐에 따라 우리 회사의 발전 과정을 되돌아보는 것이 중요한 시기라고 느껴요.”

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  As we get closer to AGI, it feels like an important time to look at the progress of our company.

  저희 풀이궁극적인 인공지능 목표에 다가서는 현시점에서 조직이 걸어온 길을 점검하는 것이 의미 있다고 생각해요.

• 티핑 포인트

  “우리는 어느 시점에 티핑 포인트에 도달하고 인공지능 혁명이 시작될 것이라는 점을 추상적으로나마 항상 알고 있었어요.”

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  We always knew, abstractly, that at some point we would hit a tipping point and the AI revolution would get kicked off.

  저희 풀이구체적인 시기는 몰랐지만 언젠가 기술적 임계점을 넘어 거대한 변화가 시작될 것임을 굳게 믿고 있었다고 말해요.

• 도구의 분배

  “훌륭한 도구를 사람들의 손에 반복적으로 쥐여주는 것이 훌륭하고 광범위하게 분배되는 결과로 이어진다고 우리는 계속해서 믿고 있어요.”

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  We continue to believe that iteratively putting great tools in the hands of people leads to great, broadly-distributed outcomes.

  저희 풀이사람들에게 유용한 기술을 지속적으로 제공하면 사회 전반에 걸쳐 긍정적인 가치가 널리 퍼질 것이라는 신념을 유지해요.

• 무료 공개 자부심

  “세계 최고의 모델을 챗지피티에서 무료로 사용할 수 있게 만든 것이 매우 자랑스러워요.”

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  I am very proud that we've made the best model in the world available for free in ChatGPT

  저희 풀이현존하는 가장 뛰어난 인공지능 모델을 대중이 비용 없이 사용할 수 있도록 개방한 성과에 큰 자부심을 느껴요.

• 광고 없는 서비스

  “우리는 세계 최고의 모델을 광고나 그런 것 없이 챗지피티에서 무료로 사용할 수 있게 만들었어요.”

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  we've made the best model in the world available for free in ChatGPT, without ads or anything like that.

  저희 풀이사용자 경험을 해치는 광고 없이 최고 수준의 기술을 온전히 무료로 제공하고 있다는 점을 강조해요.

• 초기 구상

  “오픈에이아이를 시작할 때 우리의 초기 구상은 인공지능을 만들어 세상을 위한 온갖 혜택을 창출하는 데 사용하겠다는 것이었어요.”

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  Our initial conception when we started OpenAI was that we'd create AI and use it to create all sorts of benefits for the world.

  저희 풀이설립 초기에는 조직이 직접 인공지능을 활용하여 세상에 유익한 결과물들을 만들어내겠다는 계획을 가지고 있었다고 회상해요.

• 언어 모델의 역사

  “초기 챗지피티는 언어 인터페이스로 무엇이 가능한지 그 힌트를 보여주었어요.”

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  The original ChatGPT showed a hint of what was possible with language interfaces

  저희 풀이초기 모델은 언어 인터페이스가 가진 무한한 잠재력을 살짝 보여준 훌륭한 사례예요.

• 몰입과 집착

  “자신이 집착하지 않는 일에서 엄청난 성공을 거두기는 어려워요.”

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  It is hard to be wildly successful at anything you aren't obsessed with.

  저희 풀이남다른 성과를 내려면 그 분야에 온전히 몰입하고 집착할 수 있는 깊은 열정이 필요해요.

• 조직과 협업

  “조직도가 사람들이 생산적으로 함께 일하는 데 방해가 되지 않도록 하세요.”

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  Do not let the org chart get in the way of people working productively together.

  저희 풀이조직의 구조나 위계가 팀원들의 원활한 협업을 가로막아서는 절대 안 돼요.

• 실행력 평가

  “지능뿐만 아니라 실제로 일을 해낸 증거를 찾아보세요.”

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  Look for evidence of getting stuff done in addition to intelligence.

  저희 풀이단순한 똑똑함 외에도 실제로 성과를 만들어낸 구체적인 경험이 있는지 확인해야 해요.

• 회복 탄력성

  “다시 일어나서 계속 나아가세요.”

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  Get back up and keep going.

  저희 풀이실패하더라도 좌절하지 말고 다시 일어나 끈기 있게 앞으로 전진해야 해요.

• 훌륭한 동료

  “훌륭한 사람들과 함께 일하는 것은 인생에서 가장 좋은 부분 중 하나예요.”

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  Working with great people is one of the best parts of life.

  저희 풀이뛰어난 동료들과 협력하며 일하는 것은 삶이 주는 가장 큰 기쁨 중 하나예요.

• AI와 업무 자동화

  “제가 생각하는 방식은 AI가 일자리의 몇 퍼센트를 대체할 것인가가 아니라, 특정 기간 동안 AI가 업무의 몇 퍼센트를 수행할 것인가 하는 점이에요.”

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  The way I think about it is not what percent of jobs AI will do, but what percent of tasks will AI do on over one time horizon.

  저희 풀이AI의 영향을 직업의 대체가 아닌 개별 업무 단위의 자동화 비율로 접근해야 한다고 설명해요.

• 맞춤형 AI

  “사람들이 원하는 것, 혹은 적어도 제가 제 자신을 위해 원하는 것은 시간이 지날수록 저를 알아가고 저에게 더 유용해지는 모델이라고 생각해요.”

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  I think what people want, or at least what I want for myself, is a model that gets to know me and gets more useful to me over time.

  저희 풀이사용자를 깊이 이해하고 시간이 지날수록 맞춤형으로 진화하는 AI 모델이 진정으로 필요한 기술이라고 강조해요.

• 과학적 발견 가속

  “어떤 시스템이 세상의 과학적 발견 속도를 크게 높일 수 있다면, 그것은 정말 엄청난 일이라고 생각해요.”

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  I think when a system can significantly increase the rate of scientific discovery in the world, that's a huge deal.

  저희 풀이AI가 과학적 발견의 속도를 혁신적으로 가속화하는 것이 인류에게 매우 중대한 의미를 가진다고 평가해요.

• 정부의 AI 규제

  “저는 어떤 기업도 이런 결정들을 내려서는 안 되며, 정부가 나서서 규칙을 마련해야 한다고 계속해서 생각해요.”

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  I continue to think that no company should be making these decisions, and that we really need governments to put rules of the road in place.

  저희 풀이AI와 관련된 중대한 결정은 개별 기업이 아닌 정부의 명확한 규제와 가이드라인을 통해 이루어져야 한다고 주장해요.

• 지속적인 대비

  “가장 큰 걱정거리가 아니라고 해서 우리가 그 문제를 다룰 필요가 없다는 뜻은 아니에요. 우리는 그것을 해결하기 위해 노력해야 한다고 생각해요.”

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  Saying it's not my top worry doesn't mean I don't think we need to. I think we need to work on it.

  저희 풀이최우선 과제가 아니더라도 잠재적인 위험 요소에 대해서는 지속적인 대비와 노력이 필요하다고 강조해요.

• 낙관적 대비 태세

  “그것이 제 정확한 사고 모델을 완벽하게 설명해 준다고 생각해요. 매우 낙관적이면서도, 언제든 상황이 크게 잘못될 것에 대비하는 태도 말이에요.”

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  I think that fully explains my exact mental model - very optimistic, and prepared for things to go super wrong at any point.

  저희 풀이미래의 가능성을 누구보다 낙관하면서도 최악의 시나리오에 철저히 대비하는 균형 잡힌 시각이 필요해요.

• 인간의 주체성과 트레이드오프

  “우리는 이 기술의 혜택과 사람들이 주체성을 갖게 되는 대가로, 세상이 어느 정도 나쁜 일이 일어나는 것을 감수해야 한다고 믿어요.”

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  If you look at most bubbles in history, like the technology bubble, there was something real there.

  저희 풀이개인의 자율성과 기술의 막대한 혜택을 누리기 위해서는 부작용을 완전히 제거하려 하기보다 일정 부분 감내하는 사회적 합의가 필요해요.

• 인간 잠재력

  “인공지능은 인류가 본 것 중 인간의 능력과 잠재력을 확장하는 가장 강력한 도구가 될 거예요.”

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  AI will be the most powerful tool for expanding human capability and potential that anyone has ever seen.

  저희 풀이인공지능을 인간의 잠재력을 극대화하는 최고의 도구로 평가해요.

• 비용 절감

  “특정 수준의 인공지능을 사용하는 비용은 12개월마다 약 10배씩 떨어지며 가격이 낮아질수록 사용량은 훨씬 늘어나요.”

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  The cost to use a given level of AI falls about 10x every 12 months, and lower prices lead to much more use.

  저희 풀이인공지능 비용의 기하급수적인 하락이 폭발적인 사용량 증가를 이끈다고 분석해요.

• 개인의 역량 강화

  “범용 인공지능은 인간의 의지에 대한 역사상 가장 큰 지렛대가 될 것이며 개인이 그 어느 때보다 더 큰 영향력을 발휘하게 해줄 거예요.”

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  AGI will be the biggest lever ever on human willfulness, and enable individual people to have more impact than ever before, not less.

  저희 풀이범용 인공지능이 개인의 의지와 영향력을 극대화하는 강력한 도구가 될 것이라고 믿어요.

• 거버넌스와 신뢰

  “훌륭한 거버넌스에는 많은 신뢰와 진정성이 필요해요.”

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  Good governance requires a lot of trust and credibility.

  저희 풀이조직을 올바르게 이끌기 위해서는 깊은 신뢰와 진정성이 필수적이라고 말해요.

• 창업의 원동력

  “낙관주의와 집착 그리고 자기 믿음과 원초적인 추진력 및 인맥이 무언가를 시작하게 만드는 원동력이에요.”

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  Optimism, obsession, self-belief, raw horsepower and personal connections are how things get started.

  저희 풀이새로운 일을 시작하는 데 필요한 창업자의 핵심 자질들을 나열해요.

• 인재 영입

  “이제 회사 성공의 정도와 속도를 결정하는 가장 큰 요소는 팀에 합류하는 사람들의 재능이에요.”

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  The biggest input to the degree and speed of success at the company is now the talent of the people who join the team.

  저희 풀이조직의 성공을 결정짓는 가장 핵심적인 요소로 뛰어난 인재의 합류를 꼽아요.

• 창업자 평가

  “창업자를 만날 때 스스로에게 던지는 가장 중요한 질문은 내가 저 사람 밑에서 일하고 싶은가 하는 거예요.”

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  The main question I ask myself when I meet a founder is if I'd work for that person.

  저희 풀이창업자를 평가할 때 자신이 기꺼이 따를 수 있는 리더인지를 가장 중요하게 봐요.

• 초지능의 파급력

  “아직 아무도 초지능의 영향을 이해하지 못하지만 그 파급력은 엄청날 거예요.”

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  No one understands the impacts of superintelligence yet, but they will be immense.

  저희 풀이초지능이 가져올 결과는 현재로서는 예측하기 어렵지만 그 규모가 상상을 초월할 것이라고 전망해요.