라이언 홀리데이

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 팟캐스트의 가치

  “팟캐스트를 운영하는 것은 정말 마법 같은 일이에요. 세상의 그 어떤 돈으로도 살 수 없는 것을 무료로 얻을 수 있기 때문이죠. 바로 세상에서 가장 똑똑하고 흥미로운 사람들을 만날 기회 말이에요.”

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  having a podcast is pretty magical because you get (for free) something that no amount of money in the world could buy: Access to some of the smartest and most interesting people in the world.

  저희 풀이라이언은 팟캐스트를 운영하는 것이 왜 독특한 네트워킹과 학습의 기회가 되는지 설명해요.

• 시선을 끄는 배치

  “이웃들이 볼 수 있도록 창가에 두었어요.”

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  I put it in the window so the neighbors would see.

  저희 풀이라이언은 왜 크레이그리스트에서 찾은 독특한 물건을 아파트 창가에 두었는지 설명해요.

• 위대함의 일관성

  “위대함으로 가는 길은 거의 항상 이런 모습이에요. 작고 평범한 행동들을 아주 오랫동안 반복하는 것이죠.”

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  And that's what the path to greatness almost always looks like: small, ordinary actions, repeated for a very long time.

  저희 풀이루 게릭의 커리어가 어떻게 단순하고 도달 가능한 습관들 위에 세워졌는지 되새겨요.

• 목소리 큰 소수 관리

  “목소리 큰 소수자를 절대 화나게 해서는 안 돼요. 물론 이전에 논의했듯이, 그것이 침묵하는 다수에게 이득이 되는 경우라면 예외겠지만요.”

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  You NEVER piss off your vocal minority-unless of course, as I discussed early , it is for the benefit of your silent majority.

  저희 풀이라이언은 언론과 같은 영향력 있는 집단의 기분을 상하게 할 때의 위험성을 논의해요.

• 가면 증후군

  “지금까지 제가 이룬 모든 진전의 뿌리가 저 자신과는 거의 상관이 없고, 그 관계가 준 거짓된 자신감 덕분이었다고 확신했어요.”

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  That the root of all my progress this far had very little to do with myself and everything to do with the false confidence the relationship had given me.

  저희 풀이라이언은 큰 이별 후에 느꼈던 자기 의심에 대해 되새겨요.

• 품질의 희소성

  “첫째로, 좋은 콘텐츠는 정말이지 드물어요. 여러분이 읽는 모든 사이트를 생각해보세요, 그중 얼마나 많은 곳이 실제로 여러분이 읽는 내용을 직접 생산하나요? 대부분은 진짜 생산자들에게 연결해주는 포털일 뿐이에요.”

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  First, good content is INCREDIBLY rare. Think of all the sites you read, how many of them actually produce what you read? Most of them are just portals to the people who are the real producers.

  저희 풀이라이언은 인터넷상에서 정보 수집가에 비해 독창적인 콘텐츠 제작자가 얼마나 희귀한지 논의해요.

• 충족되지 않은 품질 수요

  “품질에 대한 잠재적인 수요는 존재하지만, 그 수요를 충족시킬 수 있는 사람들이 제 역할을 다하지 못하고 있어요.”

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  The latent demand for quality is there but the people who can satiate it have fallen down on the job.

  저희 풀이라이언은 품질에 대한 대중의 갈망과 현재 공급 사이의 격차를 지적해요.

• 진정한 선함

  “해야 한다고 정해진 일을 한다고 해서 당신이 좋은 사람이 되는 것은 아니에요.”

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  Doing what you're supposed to do does not make you a good person.

  저희 풀이라이언은 규칙을 따르는 것이 도덕적 우월함과 동일하다는 생각에 도전해요.

• 멘토의 필요성

  “스토아학파는 삶이 힘들고 도움이 필요하다는 것을 알고 있었어요. 마르쿠스는 "짐승만이 혼자 할 수 있다"라고 말했죠. 우리에게는 앞서간 사람들의 지도가 필요해요. 멘토가 필요합니다.”

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  The Stoics knew that life is hard and requires help. "Only beasts can do it alone," Marcus said. We need guidance from those who are further ahead on the path. We need mentors.

  저희 풀이라이언은 개인적인 성장을 위해 경험이 풍부한 사람들에게 지도를 구하는 것이 왜 필수적인지 설명해요.

• 독특함 수용하기

  “에픽테토스는 발전하고 싶다면, 지혜를 얻고 싶다면, 때때로 이상해 보이거나 심지어 아무것도 모르는 것처럼 보이는 것을 괜찮게 여겨야 한다고 말했어요.”

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  If you want to improve, Epictetus said, if you want to achieve wisdom, you have to be okay with looking strange or even clueless from time to time.

  저희 풀이라이언은 성장하기 위해 기꺼이 어리석어 보일 필요가 있다는 점을 논의해요.

• 질문의 힘

  “질문은 지식뿐만 아니라 성공, 발견, 숙달의 열쇠입니다. 질문을 통해 우리는 배우고 더 나아질 수 있어요.”

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  Questions are the key not just to knowledge but to success, discovery, and mastery. They're how we learn and how we get better.

  저희 풀이라이언은 성장을 위해 단순한 질문을 던지는 것이 필수적임을 강조해요.

• 긴박함의 근원

  “자신의 삶에 긴박함이 부족할 뿐만 아니라, 어디로 가야 할지 아는 타인의 길까지 적극적으로 방해할 정도로 목적이나 방향성이 없는 사람을 이해할 수 없다는 점에서 분노가 생겨요.”

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  It comes from not being able to understand how someone can be so devoid of purpose or direction that they not only lack urgency in their own life, but they actively impede others who know where they want to go.

  저희 풀이라이언은 왜 느리게 움직이고 방향성이 없는 사람들에게 분노를 느끼는지 설명해요.

• 스토아 철학과 정치

  “스토아학파가 시사 문제나 정치적 사건에 무관심했다는 생각은 터무니없어요. 카토는 여러 공직을 맡았고, 파나이티우스는 외교관이었으며, 푸블리우스 루틸리우스 루푸스는 부패 방지 운동가였으니까요.”

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  The idea that the Stoics were indifferent to current or political events is preposterous, not only because Cato held multiple public offices, Panaetius was a diplomat, Publius Rutilius Rufus was an anti-corruption crusader

  저희 풀이라이언은 스토아학파가 사회적 및 정치적 문제에 대한 무관심을 조장한다는 주장을 반박해요.

• 예술적 가치의 척도

  “예술이 우리를 감동시키는 능력에 의존하여 그 가치를 판단하는 것이 잘못되었다는 주장이 있어요.”

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  The claim is that it is FALSE to rely on art's ability to move us as barometer of its value.

  저희 풀이라이언은 정서적 영향이 작품의 가치를 결정해서는 안 된다고 주장하는 감정적 오류에 대해 논의해요.

• 창작의 목적

  “궁극적으로 예술의 목적이 무엇인지 스스로에게 물어봐야 해요. 미묘하든 명백하든 어떤 반응을 만들어내는 것이 예술의 목적이 아닐까요?”

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  Ultimately, I think you have to ask yourself the ultimate purpose of art. Is it not to create a reaction, subtle or overt or otherwise?

  저희 풀이라이언은 창작 활동의 주된 목표가 관객의 반응을 이끌어내는 것이라고 주장해요.

• 일기 쓰기의 목적

  “저는 일기 쓰기를 이렇게 생각해요. 철학이 원하는 사람이 되기 위해 제가 적극적으로 싸우는 과정이라고요. 그래서 매일 아침, 보통 긴 산책을 마친 후에 사무실로 가서 세 권의 작은 노트를 꺼내요.”

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  That's how I think of journaling : it's me actively fighting to be the person that philosophy wants me to be. So each morning, usually after a long walk , I go to my office and pull out three small notebooks.

  저희 풀이라이언은 자기 개선을 위한 도구로서 자신의 매일 일기 쓰는 습관을 묘사해요.

• 실질적 문맹

  “매티스는 "수백 권의 책을 읽지 않았다면 당신은 기능적 문맹이에요"라고 말해요.”

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  "If you haven't read hundreds of books," Mattis says, "you're functionally illiterate.

  저희 풀이리더와 전문가에게 독서가 왜 필수적인지에 대한 제임스 매티스 장군의 말을 인용해요.

• 실수로부터 배우기

  “다른 기업가들의 실수로부터 배우지 않아서 투자자의 돈을 낭비하다니 어떻게 그럴 수 있나요?”

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  How dare you waste your investor's money by not reading and learning from the mistakes of other entrepreneurs?

  저희 풀이라이언은 역사를 통해 배우지 못하는 것은 사업가로서 비윤리적인 일이라고 주장해요.

• 행동을 통한 학습

  “그는 "우리는 건물을 지음으로써 건축가가 되고 하프를 연주함으로써 하프 연주자가 돼요"라고 썼어요. "마찬가지로 우리는 정의로운 행동을 함으로써 정의로운 사람이 되고, 절제 있는 행동을 함으로써 절제 있는 사람이 되며, 용기 있는 행동을 함으로써 용기 있는 사람이 되는 것이에요."”

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  "We become builders by building and we become harpists by playing the harp," he writes. "Similarly, then, we become just by doing just actions, temperate by doing temperate actions, brave by doing brave actions."

  저희 풀이라이언은 성품이 반복적인 연습과 행동을 통해 형성된다는 것을 보여주기 위해 아리스토텔레스를 인용해요.

• 결과 중심적 사고

  “인생은 결과 중심의 작전이에요. 이는 사물을 있는 그대로가 아니라 그것이 의도된 모습으로 바라보는 것을 의미해요.”

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  Life is an effects based operation. And then means looking at things not as they are but what they're intended to be.

  저희 풀이라이언은 일상생활에서 효과 중심 작전이라는 자신의 개념을 정의해요.

• 인생의 결정

  “저는 지금 제 인생에 대해 꽤 진지한 결정을 내려야 하는 시점에 와 있어요. 그리고 이런 종류의 질문들 앞에서 저는 최고의 모습과 최악의 모습을 동시에 보여주곤 해요.”

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  I am now at a point where I have to make some rather serious decisions about my life. And it is with these sort of questions that I am at my very best and my very worst.

  저희 풀이라이언은 커리어와 인생의 중대한 선택을 내릴 때 겪는 내면의 갈등을 되돌아봐요.

• 신중한 갈등 관리

  “갈등을 겉으로 드러내지 않는 한 냉정하게 상황을 모면할 수 있다는 걸 깨달았어요. 아예 갈등이 일어나지 않게 만드는 게 훨씬 더 낫고요.”

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  That's when I realized that as long as you don't broadcast your beefs, you can get away cold with murder. It's even better if you don't allow the beef to take place.

  저희 풀이분쟁을 널리 알리거나 공개적으로 확대시키지 않는 것의 중요성에 대해 이야기해요.

• 장애물이 곧 길이다

  “정신은 행동을 가로막는 장애물을 자신의 목적에 맞게 적응시키고 변환해요. 그리고 격언이 될 강력한 문장으로 결론을 맺죠. 행동을 방해하는 것이 행동을 진전시켜요. 길을 가로막는 것이 곧 길이 돼요.”

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  The mind adapts and converts to its own purposes the obstacle to our acting. And then he concluded with powerful words destined for a maxim. "The impediment to action advances action. What stands in the way becomes the way."

  저희 풀이라이언은 장애물을 장점으로 바꾸는 스토아학파의 핵심 원칙을 설명해요.

• 기초 지식 심화하기

  “로빈 레인 폭스의 '고전 세계'는 정말 길지만 아주 훌륭해요. 원전에서 읽었지만 이해하지 못했던 많은 부분들을 확실히 정리해 주거든요.”

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  The Classical World: An Epic History from Homer to Hadrian by Robin Lane Fox (really long but really good. solidifies a lot of what I read in primary texts but didn't understand)

  저희 풀이라이언은 포괄적인 역사서가 1차 사료들을 종합하는 데 어떻게 도움이 되었는지 설명해요.

• 호기심과 발견

  “그냥 소장하려고 샀는데(보더스 서점에서 10달러 정도였어요), 그러고 나서 훑어보기 시작하다가 완전히 빠져버렸어요.”

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  I bought this just so I could have it (it was like $10 at Borders) and then I started flipping through it and got hooked.

  저희 풀이라이언은 JFK 암살에 관한 1,600페이지 분량의 방대한 책에 예상치 못하게 빠져든 과정을 묘사해요.

• 전략의 역설

  “우리는 전략이 천재적인 계획을 세우고 그것에 매진하는 것이라고 잘못 생각하는 경향이 있어요. 사실 이건 특히 비즈니스에서 재앙으로 가는 지름길이 될 때가 많아요.”

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  We tend to wrongly think that strategy is about coming up with a genius plan and then committing to it. In fact, this is often a recipe for disaster, particularly in business.

  저희 풀이단 하나의 계획에만 경직되게 전념하는 것이 좋은 전략이라는 흔한 오해를 비판해요.

• 오디언스 연결 전략

  “더 큰 오디언스를 확보하려 애쓰기보다 이미 보유한 오디언스와 어떻게 더 잘 연결될 수 있을지를 고민해야 해요.”

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  We shouldn't be thinking about acquiring a larger audience but rather how to become better connected with the one you already have.

  저희 풀이라이언은 온라인 커뮤니티에서 깊이보다 도달 범위를 우선시하는 전략적 오류에 대해 이야기해요.

• 전문가의 조언 구하기

  “그러니 이 주제에 대해 조금이라도 아시는 분이 있다면, 가르침을 받거나 함께 논의할 수 있다면 정말 감사하겠습니다.”

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  So if someone knows the subject a little, I'd genuinely appreciate being taught or discussing it.

  저희 풀이그는 자신에게 엔트로피를 설명해 줄 수 있는 사람을 찾기 위해 청중들에게 연락하고 있어요.

• 두려움의 논리적 분해

  “우리는 두려움을 논리적으로 분해해야 해요. 근본 원인을 찾아가서 설명해 보세요. 이건 그냥 돈일 뿐이다, 그냥 형편없는 기사일 뿐이다, 사람들이 서로 소리 지르는 회의일 뿐이다라고 스스로에게 말해주는 거예요.”

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  We must break fear down logically. Go to the root of it. Explain it. Tell yourself: It's just money. It's just a bad article. It's just a meeting with people yelling at one another.

  저희 풀이라이언은 위협적인 상황에서 감정적인 힘을 걷어내기 위해 논리를 사용하는 법을 설명해요.

• 미루지 않는 실행력

  “아니요, 나중에 하지 마세요. 지금 하세요. 미루는 습관에 반대하는 이유예요.”

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  No, Don't Do It Later. Do It Now - The Case Against Procrastination.

  저희 풀이라이언 홀리데이는 업무를 미루는 대신 즉각적으로 행동할 것을 주장해요.