필립 코틀러

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 전사적 영업

  “영업 부서가 회사 전체는 아니지만, 회사 전체가 영업 부서가 되는 것이 좋아요.”

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  The sales department isn't the whole company, but the whole company had better be the sales department.

  저희 풀이그는 모든 직원이 판매 활동에 기여하는 것의 중요성에 대해 이야기했어요.

• 브랜드 대 범용품

  “마케팅의 기술은 대체로 브랜드 구축의 기술이에요. 브랜드가 아닌 것은 아마도 단순한 상품으로 간주될 거예요.”

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  The art of marketing is largely the art of brand building. When something is not a brand, it will be probably be viewed as a commodity.

  저희 풀이그는 제품을 차별화하는 데 있어 브랜딩의 역할에 대해 설명했어요.

• 시장 창조

  “좋은 기업은 니즈를 충족시키지만, 위대한 기업은 시장을 창조해요.”

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  Good companies will meet needs; great companies will create markets.

  저희 풀이그는 반응형 비즈니스 전략과 선제적 비즈니스 전략의 차이를 구분했어요.

• 표적 시장 정의

  “제정신인 회사라면 모든 사람에게 팔려고 하지 않아요. 질레트는 청소년기 이전 아이들에게 면도날을 팔지 않고, 킴벌리 클라크는 자녀가 없는 가족에게 하기스를 팔지 않죠.”

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  No company in its right mind tries to sell to everyone. Gillette does not try to sell razor blades to preteens, and Kimberly-Clark doesn't try to sell its Huggies to childless families.

  저희 풀이그는 특정 타겟 시장을 정의해야 할 필요성에 대해 이야기했어요.

• 제조의 본질

  “진정한 마케팅은 만든 것을 파는 기술이 아니라 무엇을 만들지 아는 기술이에요!”

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  Authentic marketing is not the art of selling what you make but knowing what to make!

  저희 풀이그는 진정한 마케팅 관리의 핵심 목적을 정의했어요.

• 고객 가치 창출

  “마케팅은 만든 것을 처분할 영리한 방법을 찾는 기술이 아니에요. 진정한 고객 가치를 창출하는 기술이죠.”

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  Marketing is not the art of finding clever ways to dispose of what you make. It is the art of creating genuine customer value.

  저희 풀이그는 마케팅이 단순히 재고를 처리하는 것이 아니라 가치에 관한 것임을 명확히 했어요.

• 마케팅 마스터하기

  “좋은 소식은 마케팅을 배우는 데 하루면 된다는 거예요. 나쁜 소식은 마스터하는 데 평생이 걸린다는 거죠!”

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  The good news is that marketing takes a day to learn. The bad news is that it takes a lifetime to master!

  저희 풀이그는 마케팅이라는 학문의 깊이와 복잡성을 성찰했어요.

• 방관의 비용

  “기업들은 무언가를 하는 비용에 너무 많은 신경을 써요. 사실 하지 않았을 때의 비용을 더 걱정해야 해요.”

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  Companies pay too much attention to the cost of doing something. They should worry more about the cost of not doing it.

  저희 풀이그는 신제품 개발에 수반되는 위험에 대해 논의했어요.