피터 린치
Peter Lynch
1977~1990년 피델리티 마젤란 펀드 운용자, 『전설로 떠나는 월가의 영웅』 저자
전체 기록 21개
- 원칙 9
- 사례 8
- 발언 4
가입 없이 하루 3번 무료예요.
발언
전체 4개
발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.
단순한 비즈니스 모델
누군가 "바보라도 이 회사를 운영할 수 있겠어"라고 말한다면, 제 입장에서는 장점이에요. 조만간 어떤 바보가 실제로 그 회사를 운영하게 될 가능성이 높기 때문이죠.
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When somebody says, "Any idiot could run this joint," that's a plus as far as I'm concerned, because sooner or later any idiot probably is going to be running it.
저희 풀이린치는 왜 관리하기 쉬운 사업을 선호하는지 설명해요.
설명 가능한 사업 개념
어떤 회사를 이해하지 못하거나, 10살 아이에게 2분 내로 설명할 수 없다면 그 회사를 소유하지 마세요.
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If you don't understand a company, if you can't explain it to a ten-year-old in 2 minutes or less, don't own it.
저희 풀이린치는 인터뷰에서 투자 대상을 이해하는 것의 중요성을 논의해요.
장기적인 성장
기업의 이익은 10년 후에 훨씬 더 높아질 거예요. 20년 후에는 더 높아질 거고요. 그것이 여러분이 믿을 수 있는 사실이에요.
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Corporate profits will be a lot higher 10 years from now. They'll be a lot higher 20 years from now. That's what you can rely on.
저희 풀이린치는 기업 성장과 신규 회사들에 대한 낙관적인 전망을 공유해요.
효율적인 자원 배분
요요마에게 라디오를 틀어달라고 돈을 지불할 이유는 없어요.
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There's no point paying Yo-Yo Ma to play a radio.
저희 풀이린치는 재능을 낭비하거나 불필요한 기술에 비용을 지불하는 상황을 비유로 묘사해요.
기본 기록 11개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 21개에서 답해요.
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