프랭클린 D. 루스벨트

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 자조의 정신

  “자조와 자제는 미국 전통의 본질이에요. 반드시 그 전통의 형식일 필요는 없지만, 그 정신만은 확실해요.”

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  Self-help and self-control are the essence of the American tradition--not of necessity the form of that tradition, but its spirit.

  저희 풀이국가 회복을 이끄는 핵심 가치를 정의해요.

• 다수의 정서 분석

  “저는 1933년 봄에 전 세계 인구의 85~90%가 각자 국가의 영토 경계에 만족하고 있다고 제안했어요.”

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  I suggested in the spring of 1933 that 85 or 90 percent of all the people in the world were content with the territorial limits of their respective Nations

  저희 풀이루스벨트는 대다수의 사람들이 확장보다는 안정을 원한다는 점을 언급해요.

• 목적이 있는 진보

  “바퀴가 돌아가는 것만으로는 충분하지 않아요. 그 바퀴는 보통 사람들의 삶에 더 큰 만족을 주는 방향으로 우리를 데려가야만 해요.”

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  It is not enough that the wheels turn. They must carry us in the direction of a greater satisfaction in life for the average man.

  저희 풀이그는 경제 활동이 모든 사람의 삶의 질 향상으로 이어지지 않는다면 무의미하다고 주장해요.

• 조기 안주 방지

  “현재의 압박을 완화해 주는 즉각적인 산업 및 상업 활동이 있다고 해서, 정부가 실업 문제를 해결된 과제 보관함에 넣어두어도 된다고 가정해서는 안 돼요.”

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  We cannot assume that immediate industrial and commercial activity which mitigates present pressures justifies the national Government at this time in placing the unemployment problem in a filing cabinet of finished business.

  저희 풀이루스벨트는 단기적인 상황이 개선되었다는 이유로 장기적인 문제를 무시하는 것에 대해 경고해요.

• 평화를 위한 힘

  “우리는 자위권을 행사할 수 있을 만큼 충분히 강력한 상태를 유지해야만 해요.”

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  we must keep ourselves adequately strong in self-defense.

  저희 풀이그는 무질서한 세상에서 존중을 받고 평화로운 해결책을 보장하기 위해서는 힘을 유지하는 것이 필요하다고 설명해요.

• 의도치 않은 지원 방지

  “적어도 우리는 공격자를 고무시키거나 돕거나 강화하는 그 어떤 행동이나 행동의 부재도 피해야만 해요.”

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  At the very least, we can and should avoid any action, or any lack of action, which will encourage, assist or build up an aggressor.

  저희 풀이그는 실수로 경쟁자나 적에게 힘을 실어주는 정책에 대해 경고해요.

• 현실 직시

  “머리를 모래 속에 파묻는 것은 타조의 궁극적인 건강에 좋지 않아요.”

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  It is not good for the ultimate health of ostriches to bury their heads in the sand.

  저희 풀이루스벨트는 세계적인 위협을 무시하거나 존재하지 않는 척하는 것에 대해 경고해요.

• 실질적인 해결책

  “삶을 앞둔 청년들은 우리에게 낙관주의적인 훈계나 경제 법칙에 대한 강의가 아닌 실질적인 행동을 요구할 권리가 있어요.”

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  they, looking ahead to life, are entitled to action on our part and not merely to admonitions of optimism or lectures on economic laws.

  저희 풀이루스벨트는 청년들에게 빈말이 아닌 실질적인 기회를 제공해야 할 필요성을 강조해요.

• 초기 설정의 장애물

  “가장 큰 어려움은 프로그램의 시작 단계에서 발생해요. 실제 물자가 원활하게 흘러나오기 전에 새로운 도구, 공장 시설, 조립 라인, 선대를 먼저 구축해야 하기 때문이죠.”

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  the greatest difficulty comes at the beginning of the program, when new tools, new plant facilities, new assembly lines, and new ship ways must first be constructed before the actual materiel begins to flow

  저희 풀이인프라 구축 단계에서 생산이 왜 느리게 보이는지 설명해요.

• 목적의 통일성

  “우리의 힘은 목적의 통일성에서 나와요. 그 고귀한 개념에는 승리 외에 다른 결말은 있을 수 없어요.”

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  Our strength is our unity of purpose. To that high concept there can be no end save victory.

  저희 풀이루스벨트는 국가적 단합을 최종적인 성공의 주요 원동력으로 정의해요.

• 소모전 전략

  “이미 1년 전부터 우리는 태평양 전쟁의 주요 과제로, 일본 산업이 보충할 수 있는 것보다 더 많은 전쟁 물자를 매일, 매주, 매달 파괴하는 일을 설정했어요.”

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  As early as one year ago, we set as a primary task in the war of the Pacific a day-by-day and week-by-week and month-by-month destruction of more Japanese war materials than Japanese industry could replace.

  저희 풀이루스벨트는 적의 산업 능력을 능가하는 생산과 파괴 전략을 설명해요.

• 단순한 생존 그 이상

  “우리 미국인 중 누구도 단순한 생존에만 만족할 수는 없다고 생각해요.”

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  I do not think that any of us Americans can be content with mere survival.

  저희 풀이단순히 버티는 것에 그치지 않고 더 나은 미래를 위해 노력하도록 국가를 독려해요.

• 집단적 희생

  “개인이나 집단의 이기심을 전체의 이익보다 뒤로 미뤄야 할 때가 있다면, 바로 지금이에요.”

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  If ever there was a time to subordinate individual or group selfishness to the national good, that time is now.

  저희 풀이시민과 이익 집단이 개인의 이익보다 공동의 목표를 우선시할 것을 촉구해요.

• 보안의 중요성

  “두 번의 침공이 성공할 수 있었던 것은 수많은 남녀가 침묵을 지켜준 덕분이기도 해요. 단 몇 마디의 부주의한 말이 수십만 명의 생명을 위태롭게 할 수도 있었으니까요.”

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  The success of the two invasions is a tribute also to the ability of many men and women to maintain silence, when a few careless words would have imperiled the lives of hundreds of thousands

  저희 풀이루스벨트는 대중과 직원의 작전 보안과 침묵이 어떻게 노르망디 상륙 작전을 보호했는지 논의해요.

• 채용의 긴급성

  “상황이 너무나 긴박해서 추가적인 채용 노력의 결과를 기다릴 여유가 없어요.”

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  The need is too pressing to await the outcome of further efforts at recruiting.

  저희 풀이간호사의 긴급한 수요에 대해 자발적인 모집이 더 이상 충분하지 않은 이유를 설명해요.

• 임무 완수의 끈기

  “신은 포기하는 자를 싫어한다는 오래되고 참된 격언이 있어요.”

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  There is an old and true saying that the Lord hates a quitter.

  저희 풀이루스벨트는 근로자들이 불필요한 이유로 그만두기보다 필수적인 직무에 머물 것을 권장해요.

• 민간 부문 의존

  “우리의 정책은 당연히 일자리를 제공하기 위해 가능한 한 민간 기업에 의존하는 것이에요.”

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  Our policy is, of course, to rely as much as possible on private enterprise to provide jobs.

  저희 풀이고용의 주요 동력은 민간 기업의 주도권이어야 함을 명확히 해요.

• 결단력을 통한 성공

  “우리가 결단력을 가지고 문제에 달려든다면 우리는 성공할 거예요. 그리고 반드시 성공해야만 해요. 자유와 평화는 안보 없이는 존재할 수 없기 때문이에요.”

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  If we attack our problems with determination we shall succeed. And we must succeed. For freedom and peace cannot exist without security.

  저희 풀이루스벨트는 전후의 경제적 및 사회적 혼란을 극복하기 위한 결단력의 필요성을 강조해요.

• 적으로 판단받기

  “친구들이여, 내가 어떤 적들을 만들었는지를 보고 나를 판단해 주세요.”

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  My friends, judge me by the enemies I have made.

  저희 풀이루스벨트는 선거 운동 중에 지지자들에게 자신의 정치적 반대 세력에 대해 이야기해요.

• 친절함과 강인함

  “인간적인 친절함은 자유로운 국민의 체력을 약화시키거나 기개를 꺾은 적이 없어요. 강인해지기 위해 잔인해질 필요는 없답니다.”

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  Human kindness has never weakened the stamina or softened the fiber of a free people. A nation does not have to be cruel to be tough.

  저희 풀이루스벨트는 사회 복지와 국가 역량의 양립 가능성에 대해 논의해요.

• 회복을 위한 계획

  “우리는 그 어느 때보다 건실하게 회복하고 있어요. 우리가 그렇게 계획했기 때문이죠. 누구도 다르게 말하게 두지 마세요.”

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  We are coming back more soundly than ever before because we are planning it that way. Don't let anybody tell you differently.

  저희 풀이경제 회복 노력 이면에 담긴 의도에 대해 이야기해요.

• 금전적 이익 그 이상

  “회복의 척도는 우리가 단순한 금전적 이익보다 더 고귀한 사회적 가치를 얼마나 적용하느냐에 달려 있어요.”

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  The measure of the restoration lies in the extent to which we apply social values more noble than mere monetary profit.

  저희 풀이취임식에서 재무적 지표를 넘어선 성공의 재정의에 대해 이야기해요.

• 조세의 원칙

  “정부가 신중하려면 기업 활동을 저해하지 않으면서 충분한 세입을 창출해야 하고, 정의로우려면 조세 부담을 공평하게 분배해야 한다는 광범위한 원칙에 근거하고 있어요.”

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  These are based on the broad principle that if a government is to be prudent its taxes must produce ample revenues without discouraging enterprise; and if it is to be just it must distribute the burden of taxes equitably.

  저희 풀이의회에 세금 정책 변경을 제안해요.

• 자유 기업의 위협

  “개인의 주도권이 거대한 기계의 톱니바퀴에 짓눌렸어요. 자유로운 비즈니스에 열려 있던 분야는 점점 더 제한되었지요. 민간 기업은 참으로 너무 사유화되었고, 자유 기업이 아닌 특권 기업이 되어버렸어요.”

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  Individual initiative was crushed in the cogs of a great machine. The field open for free business was more and more restricted. Private enterprise, indeed, became too private. It became privileged enterprise, not free enterprise.

  저희 풀이민주당 전당대회에서 경제적 독점의 영향력을 설명했어요.

• 무관심보다 행동

  “자비의 정신으로 살아가는 정부의 가끔 발생하는 잘못이, 무관심의 얼음 속에 얼어붙은 정부의 지속적인 방임보다 훨씬 나아요.”

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  Better the occasional faults of a government that lives in a spirit of charity than the consistent omissions of a government frozen in the ice of its own indifference.

  저희 풀이정부의 적극적인 실수를 아무것도 하지 않는 실패와 비교했어요.

• 최고 경영진의 정직성

  “첫 번째는 타인의 돈을 관리하고 능력에 따라 세금을 배분하고 납부하는 데 있어 최고 경영진의 완전한 정직성이에요.”

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  The first is complete honesty at the top in looking after the use of other people's money, and in apportioning and paying individual and corporate taxes according to ability to pay.

  저희 풀이루스벨트가 건강한 민간 기업 시스템을 위한 요구 사항들을 정리했어요.

• 실질적인 문제 해결

  “저는 후보자가 당면한 문제들에 대해 어떤 태도를 가졌는지, 그리고 실질적인 필요를 실질적인 방식으로 해결하려는 내면의 의지가 있는지를 훨씬 더 중요하게 생각해요.”

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  I should be far more concerned about the general attitude of a candidate toward present day problems and his own inward desire to get practical needs attended to in a practical way.

  저희 풀이루스벨트가 정치 후보자에게서 찾는 자질에 대해 논의하고 있었어요.

• 새로운 책임의 직면

  “민주주의는 과거의 어려움을 해결함으로써 터전을 닦고, 그 에너지를 새로운 책임을 마주하는 데 쏟아야만 계속 살아남을 수 있어요.”

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  For a democracy can keep alive only if the settlement of old difficulties clears the ground and transfers energies to face new responsibilities.

  저희 풀이오래된 갈등을 해결하는 것이 어떻게 사회를 앞으로 나아가게 하는지 설명했어요.

• 마음의 힘

  “인간은 운명의 포로가 아니라 자기 마음의 포로일 뿐이에요. 인간은 언제든 자유로워질 수 있는 힘을 스스로의 내면에 가지고 있어요.”

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  Men are not prisoners of fate, but only prisoners of their own minds. They have within themselves the power to become free at any moment.

  저희 풀이범미 연합 이사회에서 세계의 미래에 대해 연설했어요.

• 허용 가능한 실수

  “실수를 할 수도 있어요. 하지만 그 실수가 비겁함이나 도덕적 원칙의 포기에서 비롯된 것이어서는 안 돼요.”

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  We may make mistakes - but they must never be mistakes which result from faintness of heart or abandonment of moral principle.

  저희 풀이루스벨트가 리더십과 행동에서 발생하는 실수의 본질에 대해 논의해요.