대가의 홀

앤드루 윌킨슨

Andrew Wilkinson

타이니 공동 창업자, 작은 인터넷 회사를 사서 오래 보유하는 사업가

전체 기록 653개

  • 원칙 226
  • 사례 141
  • 발언 286
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발언

전체 286개 가운데 기본 기록 43개

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

  • 작은 첫걸음

    성공한 사람들은 좋은 아이디어가 생기면 그것을 실행하기 위해 작은 한 걸음을 내디뎌요. 이름을 짓거나, 로고를 그리거나, 누군가에게 하겠다고 말하는 것처럼요.
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    When they have a good idea, they take one small step towards doing it. Whether it's giving it a name, sketching out a logo, or telling someone they're going to do it.

    저희 풀이그는 성공한 사람들이 아이디어를 빠르게 실체화함으로써 어떻게 차별화되는지 설명해요.

  • 시간 인지

    시간 인지는 참 묘한 것이에요. 일상적인 루틴 속에 있을 때는 시간이 빠르게 지나가지만, 그 루틴을 깨면 시간이 느려지거든요.
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    Time perception is a strange thing. When you're in a routine, time rips by. Break the routine, and time slows down.

    저희 풀이앤드류는 루틴이 시간이 얼마나 빨리 흐르는지에 대한 우리의 감각에 어떤 영향을 미치는지 설명해요.

  • 저마진의 위험성

    낮은 마진은 비즈니스의 크립토나이트와 같아서, 결국 거의 모든 사람의 발목을 잡게 돼요.
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    Low margins are business kryptonite, and they catch up with just about everyone

    저희 풀이그는 좋지 않은 단위 경제성이 결국 가장 인기 있는 서비스조차 무너뜨린다고 경고해요.

  • 역발상 원칙

    무엇이 당신을 행복하게 만들지 묻는 대신, 무엇이 당신을 비참하게 만들지 물어보세요. 그리고 그것들을 피하세요.
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    Instead of asking what would make you happy, ask what would make you miserable. Then avoid those things.

    저희 풀이찰리 멍거에게서 빌려온 역발상 개념을 설명해요.

  • 영구 자본

    우리는 사업을 인수할 때, 계속 보유하기 위해 사요. 메타랩을 소유한 지도 벌써 20년이 넘었거든요.
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    When we buy a business, we buy it to keep it. We've owned MetaLab for over twenty years.

    저희 풀이자신의 회사인 타이니의 장기 보유 전략을 정의해요.

  • 어려운 방식의 창업

    저는 제 경력 내내 창업을 가장 어려운 모드로 해왔어요. 제로에서 시작하고, 제로에서 채용하고, 제로에서 제품 시장 적합성을 찾아야 했죠. 잠도 못 자고, 돈도 잃고, 머리카락도 빠졌어요.
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    I'd been doing entrepreneurship on hard mode my entire career. Starting from zero. Hiring from zero. Finding product-market fit from zero. Losing sleep. Losing money. Losing hair.

    저희 풀이앤드류는 회사를 처음부터 시작하는 것과 인수하는 것의 난이도 차이를 성찰해요.

  • 인정 욕구의 함정

    핵심 메시지는 타인의 인정을 구하는 것이 함정이라는 거예요. 우리는 모두의 기대를 충족시키려고 몸을 꼬아가며 애쓰지만, 그건 불가능해요. 말 그대로 모든 사람을 행복하게 만들 수는 없어요.
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    The core message is that seeking recognition from others is a trap. We bend ourselves into pretzels trying to meet everyone's expectations, but it's impossible. You literally cannot make everyone happy.

    저희 풀이앤드류는 미움받을 용기라는 책에서 배운 교훈을 요약해요.

  • 미움받을 용기

    이 책은 미움받을 용기를 갖는 것이 자유로 가는 유일한 길이라고 주장해요. 무례하게 굴라는 게 아니라, 진실하게 살면 누군가는 나를 싫어할 수도 있다는 사실을 받아들이라는 뜻이에요.
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    The book argues that having the courage to be disliked is the only path to freedom. Not by being an asshole, just accepting that living authentically means some people won't like you.

    저희 풀이대중의 시선에도 불구하고 진정성 있게 산다는 것이 무엇을 의미하는지 정의해요.

  • 기업가의 초능력

    전통적인 직장 생활을 힘들게 만드는 바로 그 특성들이 기업가 정신에서는 초능력이 돼요. 세부 사항은 위임하면서 큰 그림을 보는 경향, 관심 있는 분야에 강렬하게 하이퍼포커스하는 능력, 그리고 자신의 약점을 보완하기 위해 시스템을 구축하는 재주 같은 것들이죠.
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    The very traits that make traditional jobs challenging become superpowers in entrepreneurship: a tendency to see the big picture while delegating details, the ability to hyperfocus intensely on whatever interests us, a knack for building systems to compensate for our weaknesses.

    저희 풀이ADHD의 특성이 사업가들에게 왜 매우 유익할 수 있는지 설명해요.

  • 제너럴리스트 CEO

    이런 산만한 접근 방식이 웬일인지 저에게 유리하게 작용했어요. 비즈니스의 모든 부분에 대해 얕고 넓게 아는 것이 결과적으로 CEO에게 딱 필요한 자질이었거든요.
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    This scattered approach somehow worked in my favor - being an inch deep and a mile wide on every part of the business turned out to be exactly what a CEO needed to be.

    저희 풀이다양한 비즈니스 기능을 오가는 자신의 성향이 어떻게 CEO 역할에 적합했는지 되돌아봐요.

  • 과잉 공유의 이점

    네트워킹이라기보다는 제 패를 숨기지 못한 완벽한 실패에 가까웠어요. 이런 만성적인 과잉 공유가 오히려 득이 됐죠. 문제가 생겼을 때, 저는 보통 도와줄 수 있는 누군가를 알고 있었거든요.
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    Not so much networking as a complete failure to hold my cards close to my chest. This chronic oversharing somehow worked in my favor. When problems came up, I usually knew someone who could help.

    저희 풀이앤드류는 자신의 충동적인 사교성이 어떻게 방대한 조력자 네트워크를 구축하는 데 도움이 되었는지 묘사해요.

  • 인식과 빠른 해결

    저는 이런 문제들에 주의를 기울이는 편인데도 두 가지 문제 모두 전혀 모르고 있었어요. 둘 다 몇 주 안에 해결할 수 있는 간단한 문제였는데 말이에요.
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    I had no clue about either of these issues, and I'm someone who actually pays attention to this stuff. Both were quick fixes and resolved within a few weeks.

    저희 풀이앤드류는 집 안에서 발견한 숨겨진 건강 위험 요소들이 의외로 고치기 쉬웠다는 점을 회상해요.

  • 업무 시간의 즐거움

    우리는 많은 성공한 사업가들이 어려워하는 일을 하고 싶었어요. 바로 업무 시간을 실제로 즐겁게 보내는 것이었죠.
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    We wanted to do something many successful business people seem to struggle with: we wanted to actually enjoy our time at work.

    저희 풀이앤드류는 자신과 파트너가 회사를 위해 세운 단순하지만 종종 간과되는 목표를 설명해요.

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